بررسي عناصر چيره‏ دستي سازماني در سازمان ‏هاي علمي و فناورانه (‏مطالعۀ موردي: جهاد دانشگاهي)

Designing Ambidexterity model in scientific and technological organizations Based on Grounded Theory (A Case of ACECR)

هدف پژوهش حاضر بررسي عناصر چيره‌دستي سازماني در سازمان‌هاي علمي و فناورانه است. پژوهش حاضر از دسته پژوهش‌هاي توصيفي به‌شمار مي‌رود كه به روش پيمايش اجرا مي‌شود. در اين پژوهش مدل چيره دستي سازماني از نظر كمي آزمايش شده است. جامعۀ آماري از ميان شركت‏هاي فعال علمي و فناورانۀ جهاد دانشگاهي انتخاب شده است، به‌طوري كه اين شركت‎ها بيش از 10 نفر كارمند و 5 مدير دارند و 94 شركت را دربرمي‎گيرد. با توجه به فرمول كوكران 76 نمونۀ آماري از شركت‌هاي فعال به روش تصادفي ساده انتخاب شد. در هر شركت 3 مدير به سؤال‎هاي پرسشنامه پاسخ دادند كه ميانگين نظر آنها به‎منزلۀ نمايندۀ شركت تحليل شد. بازگشت پرسشنامه‎ها از نمونۀ آماري 92 درصد بود كه داده‌هاي جمع‌آوري‎شده به‎كمك روش مدل‌سازي معادلات ساختاري و تكنيك تحليل مسير ‌تحليل شدند. اين پژوهش نُه فرضيه را مطرح كرده است كه هشت فرضيۀ آن به تأييد رسيد و فقط تأثير عوامل مداخله‌گر بر استراتژي‌ها و راهبردهاي چيره‌دستي به‌دليل عدد معناداري پايين ‌تأييد نشد.

. By Using Theorical Sling and using sling techniques targeted (judgment) Sling and application of Snowball (chain) and Purposive Sling was carried out on the basis of 16 interviews with administrators, faculty and Academic Experts of ACECR Which were Experienced in the field of Exploitation and Exploration and are Expert in both Fields. Analysis of Interview Data in The Process of Open Coding, Axial Coding and Selective Coding emerged in a theory in the field of ambidexterity in which architecture of Ambidexterity based on Committed Intelligence, Engineering Exploration and TechnologyBased Exploration were Selected as Main Concepts Orienting to Ambidextrous.