تحليل ابعاد رويكرد مديريت زنجيرۀ تامين لارج در صنعت سيمان از طريق تلفيق تكنيك‌هاي تصميم‌گيري چند معياره

Analysis of LARG Supply Chain Management Dimensions in Cement Industry (An Integrated multi-Criteria Decision Making Approach)

در اين پژوهش سعي شده است با مطرح‌كردن رويكرد مديريت زنجيره تأمين لارج به‌عنوان روشي تقريباً جامع، به راهبرد‌هاي ناب، چابك، تاب‌آوري و سبز در صنعت سيمان به‌طورهم‌زمان توجه شود. درنتيجه، با به‌كارگيري روش پيمايشي و دريافت نظرهاي 21 متخصص در صنعت سيمان، هريك از ابعاد رويكرد لارج با استفاده از تكنيك‌هاي تصميم‌گيري چندمعياره شامل روش‌هاي سوارا و ويكور، وزن‌دهي و اولويت‌بندي شد. سپس نتايج با روش‌ كوپراس خاكستري مقايسه شد. طبق نتايج نهايي هر دو روش، راهبرد‌هاي تاب‌آوري، سبز، ناب و چابك به‌ترتيب اولويت اول تا چهارم را در صنعت سيمان داشتند؛ به‌عبارت ديگر، تمركز بر ايجاد وضعيتي متعادل و انطباق با شرايط محيطي و همچنين تغيير در طراحي فرايندها و محصولات به‌سوي فرايندهاي دوستدار محيط ‌زيست اولويت‌هاي اول و دوم معرفي شده‌اند. انطباق با شرايط و لزوم تدوين استانداردهاي سبز در زنجيره تأمين صنعت سيمان از جمله راهكارهاي پيشنهادي پژوهش هستند. اين پژوهش با تمركز بر تمام ابعاد زنجيره تأمين لارج به بسط مفاهيم نظري آن كمك مؤثري كرده است.

Supply chain management as a vital challenge to the Cement industry and developing infrastructure as a whole has been posed by scholars. This research is an attempt to investigate LARG supply chain management as a comprehensive approach to consider simultaneously four basic relevant strategies namely Lean, Agile, Resilience and Green. Using a survey methodology and gathering data from twenty one experts in cement industry, every strategy has been weighted by SWARA and VIKOR techniques. Then results were compared utilizing COPRAS techniques. Finally, the average score was led to conclusion that in the cement industry the most important strategy are resilience, green, agile and lean respectively. At the end a set of useful guidelines were developed and recommended to the managers.