ارتقاي بهره وري با رويكرد مدل يكپارچه مديريت زنجيره تأمين در پروژه هاي صنعت احداث

بررسي ها نشان مي دهد زنجيره تأمين پروژه در مقايسه با زنجيره تأمين عمليات تفاوت هاي اساسي دارد و مديريت آن نيازمند رويكردهاي متفاوتي است. با توجه به اهميت مديريت زنجيره تأمين پروژه، مدل هايي در اين زمينه در كشورهاي توسعه يافته ارائه شده است اما نظر به تفاوت مباني توسعۀ مدل ها بين كشورهاي توسعه يافته و كشورهاي در حال توسعه، ويژگي هاي مديريت زنجيره تأمين در اين كشورها تفاوت هاي بسياري دارند. اين مقاله به توسعه مدل مفهومي مديريت زنجيره تأمين در پروژه هاي صنعت احداث كشور جهت تطبيق ساختار مديريت زنجيره تأمين پروژه با چالش هاي موجود در زنجيره تأمين پروژه ها مي پردازد. در اين مدل با استفاده از تئوري ساخت يافته داده بنياد، شرايط علي يا ظهور چالش ها، عناصر بستر ساز، عناصر اقتضايي و ارتباط بين آنها در زنجيره تأمين پروژه هاي صنعت احداث ايران شناسايي شده و راه كارهاي مديريت چالش ها و نتايج مورد انتظار از اجراي آنها در راستاي موفقيت زنجيره و موفقيت پروژه در قالب مدل مفهومي مديريت يكپارچه زنجيره تأمين پروژه ارائه شده است.