يك روش كاربردي براي رتبه‌بندي و انتخاب سبد پروژه‌ها بر مبناي ارزيابي كيفي ريسك

Introducing an Applicable Technique for Ranking and Selecting Project Portfolio, based on Qualitative Risk Assessment

انجام‌دادن پروژه‌ها راهي اساسي براي اجراي راهبردهاي سازماني، به‌ويژه در سازمان‌هاي پروژه‌محور است. در اين‌گونه سازمان‌ها، تصميم‌گيرندگان همواره با مسئله انتخاب سبد پروژه‌ها روبه‌رو هستند و البته تمايل دارند با توجه به درجه ريسك‌پذيري خود، منابع محدود سازمان را به سمت پروژه‌هايي هدايت كنند كه كمترين تهديد و بيشترين فرصت را داشته باشند. پژوهش حاضر روشي جديد را براي رتبه‌بندي و انتخاب سبد پروژه‌ها با توجه به گرايش ريسك تصميم‌گيرندگان ارائه مي‌دهد. در اين روش، به‌دليل سهولت كاربرد، قضاوت خبرگان در قالب تخمين‌هاي كيفي ارائه مي‌شود. همچنين، روش پيشنهادي شامل روش ويژه‌اي براي محاسبه سطح ريسك كل است كه در آن از مشكلات محاسباتي روش‌هاي سنتي اجتناب مي‌شود. در انتهاي پژوهش، كاربرد روش پيشنهادي در نمونه واقعي مربوط به صنعت سازه‌هاي فولادي تحليل مي‌شود.

Projects execution is an important way to implement organizational strategies, especially in the projectbased organizations. In such organizations, the decisionmakers usually encounter a problem of the project portfolio selection. Of course, regarding the decisionmakers’ risk attitude, they tend to direct organizational resources toward projects with low threats and high opportunities. This paper introduces a new technique for ranking projects and selecting a project portfolio, taking into account the decisionmakers’ risk attitudes. In this technique, for application easiness, experts’ judgments are received as qualitative estimations. Besides, the proposed technique includes a special way to calculate the total risk level so that it avoids the computational issues of the traditional methods. At the end of this paper, an application of the proposed technique in a real case extracted from steel structure industry is analyzed.