طراحي مدل ايجاد جذابيت كارفرما مبتني بر ساخت برند متمايز كارفرما

Designing an Employer Attractiveness Model Based on Distinctive Employer Brand Building

انتقال از مفهوم عصر صنعتي به عصر دانش منجر به تغيير پارادايم ارتباط كارفرما كارمند شده است و توجه به نمودار عرضه و تقاضاي استعدادها منجر به تمركز بيشتر سازمان‌ها بر كاركنان مستعد شده است. تلاش براي برنده شدن سازمان‌ها در جنگ جذب كاركنان مستعد نيازمند كار بيشتر سازمان‌ها براي جذاب‌سازي خود از راه ايجاد برند متمايز شده است. از آن جايي كه سازمان‌ها در حوزه ايجاد برند متمايز كه بتواند منجر به جذابيت كارفرما شود، دچار مشكل هستند و پژوهش‌هاي كنوني در حوزه برندسازي كارفرما كمتر اين موضوع را مد نظر قرار داده‌اند. از اين رو در پژوهش حاضر سعي بر آن است به اين سؤال پاسخ داده شود كه جذابيت كارفرما چگونه مبتني بر برندسازي متمايز كارفرما ايجاد خواهد شد. مبتني بر ادبيات موجود به منظور پاسخ‌دهي به سؤال فوق مدل مفهومي پژوهش طراحي و مورد آزمون قرار گرفت. نتايج تجزيه و تحليل آماري نشان مي‌دهد زماني كه برد كارفرما مبتني بر عوامل نيازهاي گروه هدف، پيشنهاد ارزش متمايز، استراتژي افراد، سازگاري برند، ارتباطات برند كارفرما و متريك‌هاي برندسازي كارفرما ايجاد شود تمايز ايجاد شده در برند كارفرما ناشي از اين عوامل مي‌تواند منجر به جذابيت كارفرما در تمامي ابعاد شود.

Transition from the industrial age to the knowledge era has led to a paradigm shift in employer and employee relationship. Paying more attention to talent supply and demand diagram led to more focus on talented personnel in organizations. Winning the war for talent, organizations need to recruit more business for themselves through the creation of an attractive and distinctive brand. Since organizations have problems in creating a distinctive brand, it would be based in the employer's interest. The present study is an attempt to answer the question that how an attractive employer based on the employer's distinctive branding will be created. Based on the existing literature the conceptual model designed and tested in order to answer the above question. Statistical analysis of the results shows that when an employer creates the brand based upon the needs of the target group, differentiated EVP, people strategies, brand consistency, employer brand communication and metrics of employer branding led to the employer attractiveness in all aspects.