تدوين استراتژي گردشگري شهر نظرآباد با كاربرد مدل SWOT

مروزه صنعت گردشگري، به عنوان يكي از منابع پايدار درآمد براي شهرها مي‌باشد. لذا با تقويت و ايجاد بسترهاي مناسب اين صنعت مي‌توان، به رشد و توسعه شهرها دست يافت. شهر نظرآباد به عنوان مركز شهرستان نظرآباد، داراي بستري مناسب براي توسعه گردشگري و همچنين افزايش درآمد براي شهر و اشتغال‌زايي مي‌باشد. اين پژوهش از نوع توصيفي- تحليلي و با رويكردي كاربردي مي‌باشد و براي گردآوري اطلاعات از روش‌هاي كتابخانه‌اي و ميداني استفاده شده است. هدف اصلي اين پژوهش تحليل و شناسايي نقاط قوت و ضعف و همچنين فرصت‌ها و تهديد‌هاي صنعت گردشگري در شهر نظرآباد با استفاده از مدل SWOT مي‌باشد. نتايج تحليلSWOT نشان مي‌دهد كه نقاط قوت(4.85)، ضعف (4.39)، فرصت (4.16)و تهديد (4.04) مي‌باشد. طبق نتايج حاصله از مدل SWOT بايد گفت كه راهبرد فعال رقابتي يا SO در اولويت اول مي‌باشد و نيز راهبرد WO يا راهبرد بازنگري در رتبه دوم مي‌باشد. راهبردهاي تدافعي(WT) و محافظه كارانه (ST) نيز رتبه‌هاي بعدي قرار دارند. لذا در گردشگري شهر نظرآباد و تدوين استراتژي مؤثر در آن مي‌توان از قوت‌ها و همچنين فرصت‌هاي موجود در آن براي بهبود وضعيت گردشگري در شهر نظرآباد بهره جست.