تبيين جايگاه استانداردسازي آماد و پشتيباني در سند راهبردي

Explaining the position of logistics standardization in strategic document

مديريت راهبردي راهي است براي كمك به سازمان براي روبرو شدن با تغييرات متلاطم محيطي و حل مهم‌ترين مسايل مبتلابه آن از طريق شناسايي نقاط قوت، نقاط ضعف و استفاده بهينه از فرصت‌ها و موقعيت‌ها براي فايق آمدن بر ضعف‌ها و تهديدهايي كه موجوديت سازمان را به خطر مي‌اندازد. هدف اصلي اين پژوهش، بررسي ميزان كاربست مفهوم استاندارد و استانداردسازي در سند راهبردي است. جهت پاسخ‌گويي به سوال‌هاي تحقيق، ابتدا ساختار و اجزاي تشكيل‌دهنده سند راهبردي سازمان موردمطالعه مورد ارزيابي قرار گرفت و سپس، واژه "استانداردسازي" به انضمام كليه واژگان مترادف با اين مفهوم كه داراي بار معنايي مشابه‌اند، تعيين گرديد آنگاه، بامطالعه دقيق سند راهبردي نحوه توزيع و ميزان فراواني مفهوم "استانداردسازي" احصا شده و با تجزيه‌وتحليل يافته‌هاي تحقيق، ميزان اهميت فرآيند استانداردسازي در ماموريت‌هاي سازمان تعيين گرديد. نتايج تحقيق نشان مي‌دهد: از واژه استاندارد و استانداردسازي بيش از 16 مرتبه در بخش‌هاي مختلف سند راهبردي به‌ويژه در بخش تدوين اهداف راهبردي استفاده گرديده حدود شانزده مرتبه نيز از واژگان: نهادينه‌سازي، يكنواخت و يكپارچگي به‌عنوان سه واژه همسنگ و هم‌تراز با مفهوم استانداردسازي استفاده‌شده است. تكرار مكرر اين واژه در بخش‌هاي مختلف سند راهبردي و كاربست متوالي آن در بخش اهداف راهبردي و راه‌كارهاي اجرايي، مبين اهميت جايگاه استاندارد و فرآيند استانداردسازي فعاليت‌ها در نظام برنامه‌ريزي راهبردي سياست‌هاي كلان سازمان است. به تعبير ديگر، معناي ضمني اين جمله آن است كه ازنظر سياست‌گذاران و راهبردهاي سازمان، از طريق تعميق و تعميم مفهوم استاندارد و استانداردسازي در اسناد راهبردي بخشي و وظيفه‌اي و جاري‌سازي آن در فرآيندهاي اجرايي سازمان، مي‌توان كيفيت خدمات انتظامي را ارتقا بخشيد.