شماره ركورد :
908297
عنوان مقاله :
تأثير سبك رهبري بر باورهاي سقف شيشه‌اي زنان
عنوان به زبان ديگر :
The influence of leadership style on the womens’ glass ceiling beliefs
پديد آورندگان :
غلامزاده، داريوش نويسنده دانشكده مديريت,دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركز,ايران Gholamzadeh, Dariush , حق‌شناس كاشاني، فريده نويسنده دانشكده مديريت,دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركز,ايران Haghshenase kashani, Farideh , محمدخاني، فاطمه نويسنده دانشكده مديريت,دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران مركز,ايران Mohammadkhani, Fatemeh
اطلاعات موجودي :
فصلنامه سال 1394 شماره 44
رتبه نشريه :
علمي پژوهشي
تعداد صفحه :
79
از صفحه :
197
تا صفحه :
275
كليدواژه :
باورهاي سقف شيشه‌اي در زنان , سبك رهبري , پيشرفت شغلي
چكيده فارسي :
با وجود افزايش حضور زنان در محيط‌هاي كار، ميزان ارتقاء زنان به سطوح عالي مديريت با پيشرفت تحصيلي و تجربيات حرفه‌اي آن‌ها همخواني ندارند. بنابراين، وجود نوعي مانع نامرئي به نام سقف شيشه‌اي بارز است. زنان در مواجه با اين مانع باورهاي مختلفي دارند كه مي‌تواند ارتقاء شغلي آن‌ها را افزايش يا كاهش دهند. اين باورها شامل انكار، انعطاف‌پذيري، پذيرش ، استعفا است. هدف از اين پژوهش بررسي تأثير سبك رهبري بر باور سقف شيشه‌اي در بانوان شاغل در بخش ستادي وزارت بهداشت و درمان و آموزش پزشكي بود. تحقيق با اتخاذ ماهيت توصيفي پيمايشي از طريق تحليل همبستگي، سبك‌هاي رهبري باس و آووليو و باورهاي زنان ا در مواجه با سقف شيشه‌اي بررسي كرد. جامعۀ آماري از ميان بانوان شاغل در بخش ستادي وزارت بهداشت و درمان و آموزش پزشكي با تحصيلات ديپلم به بالا، در نظر گرفته شده است. سپس بر حسب تحليل‌هاي آماري نمونۀ مناسبي از آن‌ها انتخاب شد و در نهايت با استفاده از پرسشنامه‌هاي ساختارمند نسبت به اخذ ديدگاه افراد اقدام شد. نتايج حاصل نشان مي‌دهد، سبك رهبري تأثير معنادار و مثبتي بر باور سقف شيشه‌اي بانوان دارد.
چكيده لاتين :
The purpose of this study is to determine the effect of the leadership styles on women’s glass ceiling beliefs. Data from a crosssectional study of 218 women working in Iran in Ministry of Health and Medical Education were analyzed. The participants completed the questionnaires and measures of subjective women’s glass ceiling beliefs and leadership styles. This experimental study examined whether the transformational, transactional, and laissezfaire leadership styles had different effect on the denial, resilience, acceptance and resignation of women's access to leadership positions in organizations.
سال انتشار :
1394
عنوان نشريه :
مطالعات اجتماعي - روانشناختي زنان
عنوان نشريه :
مطالعات اجتماعي - روانشناختي زنان
اطلاعات موجودي :
فصلنامه با شماره پیاپی 44 سال 1394
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان
لينک به اين مدرک :
بازگشت