تأثير عوامل «سياست‌ گذاري و مديريت اهداف » بر فرايند برنامه‌ريزي عملياتي در بيمارستان‌ هاي دولتي ايران

مقدمه: سياست گذاري و مديريت اهداف از ابعاد مهم برنامه ريزي عملياتي بشمار مي روند. يكي از مشكلات موجود در مديريت بيمارستان ها عدم مديريت صحيح اهداف و كم توجهي به سياست ها و خط مشي سازمان براي برنامه ريزي عملياتي مي باشد. اين پژوهش به منظور بررسي ميزان تأثير عوامل سياست گذاري و مديريت اهداف بر برنامه ريزي عملياتي در بيمارستان هاي ايران در سال هاي 93 1392 انجام گرفته است. مواد و روش ها: اين پژوهش از نوع كاربردي است كه در مراحل مختلف آن از روش هاي مروري، تطبيقي و كمّي برحسب ضرورت استفاده شده است. در مرحله اول پژوهش الگوهاي مختلف تئوري و عملي برنامه ريزي عملياتي با روش مطالعات كتابخانه اي بررسي شدند. سپس ابعاد مشترك و غيرمشترك اين الگوها در يك جدول تطبيقي تنظيم گرديد. پس از تعيين متغيرهاي الگوهاي مختلف برنامه ريزي عملياتي، پرسشنامه اي تدوين و اعتبار و پايايي آن مورد تأييد قرار گرفت و در مرحله ميداني با نظرخواهي از 176 نفر از خبرگان و صاحب نظران دانشگاهي و اجرايي بيمارستان ها، داده ها جمع آوري و تحليل عاملي اكتشافي و تأييدي انجام شد. يافته ها: تأثير عامل سياست گذاري و خط مشي سازمان بر برنامه ريزي عملياتي در بيمارستان ها بر اساس محاسبه ضريب رگرسيوني تحليل عاملي مقدار 0/878 و تأثير عامل مديريت اهداف مقدار 0/912 برآورد شد. همچنين در نتايج حاصل از نظرخواهي از خبرگان متغيرهاي راهنمايي واحدها در تدوين برنامه هاي عملياتي بر اساس اهداف تعيين شده با ميانگين 4/33 و توجه به سياست هاي بهداشتي و درماني كلي كشور براي برنامه ريزي با ميانگين 4/17 بيشترين امتياز و در تحليل به روش چرخش واريماكس متغيرهاي تدوين برنامه هاي عملياتي در راستاي اهداف برنامه استراتژيك بيمارستان و توجه به سياست هاي بهداشتي و درماني كلي كشور براي برنامه ريزي به ترتيب با بار عاملي 0/704 و 0/739 بيشترين اهميت را داشته اند. نتيجه گيري: بيمارستان هاي دولتي ايران مي توانند با به كارگيري مديريت صحيح اهداف، به ويژه تدوين برنامه هاي عملياتي در راستاي برنامه هاي استراتژيك و نيز توجه به متغير زمان براي انجام برنامه ها و همچنين توسعه و ترويج خط مشي سازماني در زمينه تهيه برنامه هاي تفصيلي در راستاي سياست هاي بهداشتي درماني كلي كشور، عملكرد برنامه ريزي عملياتي را بهبود دهند.