تبيين نقش ميانجي مديريت استعداد در ارتباط بين فرهنگ سازماني و مديريت دانش

Role Clarification of Talent Management Intermediation in Relationship between Organizational Culture and Knowledge Managemen

هدف: هدف از پژوهش حاضر، بررسي رابطه فرهنگ سازماني و مديريت دانش با نقش ميانجي مديريت استعداد بود. روش شناسي: روش تحقيق، توصيفي و طرح پژوهش همبستگي، از نوع مدل‌يابي معادلات ساختاري بود. جامعه آماري شامل، كليه دبيران تربيت بدني شهر شيراز بود كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي طبقه‌اي و با توجه به جدول كرجسي و مورگان، تعداد 285 نفر به عنوان نمونه آماري انتخاب شدند. براي گردآوري داده هاي پژوهش، از سه پرسشنامه فرهنگ سازماني، مديريت دانش و مديريت استعداد استفاده شد. پايايي و روايي پرسشنامه‌ها بررسي و مورد تاييد قرار گرفت. يافته ها: يافته‌هاي پژوهش نشان داد، بين فرهنگ سازماني با مديريت استعداد، بين مديريت استعداد با مديريت دانش و بين فرهنگ سازماني با مديريت دانش، رابطه معناداري وجود دارد. نتايج مدل‌يابي معادلات ساختاري نيز نشان داد، مديريت استعداد در رابطه بين فرهنگ سازماني و مديريت دانش، مي‌تواند نقش ميانجي داشته باشد. نتيجه گيري: سازمان براي اينكه بتواند به طور موثر نظام دانش را بهبود ببخشد و در كل سازمان اشاعه دهد، ابتدا بايد به فرهنگ سازماني و مديريت استعداد توجه كند و هر اندازه مديريت استعداد و فرهنگ سازماني قوي تر باشد، پياده‌سازي مديريت دانش با موفقيت بيشتري انجام خواهد شد.

Objective: The aim of this study was to investigate the relationship between the organizational culture and the knowledge management with the role of talent management intermediation. Methodology: The research method implemented was a descriptive and correlational research design, and it was a kind of structural equation modeling. The statistical population included all the physical education teachers in the city of Shiraz using the stratified random sampling method, and was based upon the Kergcie and Morgan table. 285 teachers were selected as the sample. To collect the data, we used three standard questionnaires: 1. organizational culture, 2. knowledge management, and 3. talent management questionnaires. Aliability and validity of the questionnaires were examined and approved. The research data obtained was analyzed using the LISREL and SPSS statistical software. Results: The research findings showed there was a significant relationship between the organizational culture and the talent management among talent management, knowledge management, and between organizational culture and knowledge management. The results of the structural equation modeling showed that talent management in the relationship between organizational culture and knowledge management can be a mediator. Conclusions: For the organization to be able to effectively improve a knowledge system and promote the organization, we must first pay attention to the organizational culture and talent management. And whatever is more powerful talent management and organizational culture, the implementation of knowledge management will be done more successfully.