شناسايي چالش هاي مديريت فرهنگ سازماني و ارائه روش هاي مديريت آنها در شركت هاي هلدينگ

از چهار دهه كه عملكرد سازمان هاي موفق به فرهنگ آن ها ارتباط داده شد، موضوع فرهنگ سازماني بيش از پيش مورد توجه قرار گرفت. دانشگاهيان و افراد در عرصه عمل به مطالعه اينكه چگونه فرهنگ سازماني ايجاد مي شود، تغيير مي يابد و پايدار مي شود، علاقه شده و مديريت فرهنگ يعني فرايند پوياي تلاش براي ايجاد فرهنگ جديد، حفظ، اصلاح يا تغيير فرهنگ موجود از جوانب مختلفي مورد بحث قرار گرفته است. در اين پژوهش نيز با روش تحقيق آميخته، بحث مديرت فرهنگ و چالش­هاي پيش روي آن و   روش­هاي غلبه بر اين چالش ها در يك شركت هلدينگ بررسي شده است. ابتدا براي سنجش وضعيت فرهنگ موجود، از ابزار پرسشنامه استفاده شد. روش نمونه گيري در اين مرحله نمونه گيري تصادفي   طبقه اي و حجم نمونه 3323 نفر از اعضاي هلدينگ بود. در مرحله بعد چالش ها و موانع اصلي مديريت فرهنگ و روش هاي غلبه بر آن با استفاده از ابزار مصاحبه (انفرادي و گروه هاي كانوني) با حدود 330 نفر از سه شركت بررسي شد. به اين ترتيب پس از تحليل پرسشنامه ها بر اساس جنسيت، سن، رده سازماني و تحصيلات وضعيت فرهنگ موجود در هر يك از طبقات مذكور شناسايي شد و پس از تحليل مصاحبه ها، چالش هاي اصلي مديريت فرهنگ با در نظر گرفتن وضعيت موجود در سه طبقه اصلي و روش هاي غلبه بر آن در چهار گروه قرار گرفت.