تبيين نقش انعطاف پذيري توليد در كلاس جهاني مطالعه موردي: گروه خودروسازي سايپا

Explanation of Flexibility Manufacturing Role in the World ClassCase study: Saipa automotive group

يكي از عمده­ترين ريسك‏هاي تجاري بنگاه هاي توليدي و خدماتي دركلاس جهاني، ريسك عدم تعادل بين عرضه و تقاضا است. براي پاسخ گويي به نوسانات تقاضا، تغيير ظرفيت يكي از راهكارهاي پرهزينه اي است كه برخي سازمان‏ها درپيش مي گيرند. افزايش ظرفيت درمواقع افزايش تقاضا ضمن اينكه مستلزم تحميل هزينه هاي ايجادي مي‏شود، باكاهش تقاضا منجر به ظرفيت بلااستفاده و سرمايه راكد خواهد شد. كاهش ظرفيت در مواقع كاهش تقاضا نيز مستلزم فروش دارايي‏هاي سازمان گرديده و با افزايش تقاضا موجب تحميل هزينه فروش ازدست رفته خواهد شد. براي مواجهه با اين چالش پيش روي سازمان‏هاي توليدي كلاس جهاني، انعطاف پذيري تركيب توليد، به مفهوم ايجاد امكان توليد همزمان بيش از يك محصول در يك بنگاه يا خط توليدي، راهكاري با هزينه اثربخش است كه مي تواند تا حدود زيادي ريسك عدم تعادل بين عرضه و تقاضا را جذب نمايد. دراين مقاله راهكارهاي ايجاد انعطاف پذيري باهزينه اثربخش در بنگاه هاي توليدي كلاس جهاني مورد بررسي قرار گرفته و مدلي رياضي براي اين منظور پيشنهاد مي‏گردد. بعنوان مطالعه موردي، انعطاف پذيري توليد درگروه خودروسازي سايپا تحليل شده و با استفاده از مدل رياضي پيشنهادي و نرم افزار شبيه سازي، راهكارهايي جهت افزايش انعطاف پذيري توليد درگروه خودروسازي سايپا پيشنهاد مي گردد.

One of the major business risks in the worldclass manufacturing and services firms is the risk of imbalance between supply and demand. To respond to fluctuations in demand, changing the capacity is an expensive strategy that some of organizations adopt it. Developing in capacity in times of increasing the demand, while requiring expenditures can be caused by a decrease in demand leads to stagnant investment and capacity will be unusable. Reducing in capacity when demand decline, requires the sale of assets and the increase in demand will lead to lost sales costs. To face to this challenge, Mix production flexibility as concept of possibility to produce of multi production in a same facility is a costeffective solution that can absorb imbalance risk between supply and demand. In this paper, managing of flexibility with costeffective solutions in the worldclass manufacturing firms studied and a mathematical model is proposed for this purpose. As a case study, production flexibility in SAIPA group analysis and using the proposed mathematical model and simulation software, solutions to increase manufacturing flexibility in SAIPA group recommended.