بررسي اهميت راهبردي تفويض اختيار بر اثربخشي در سازمان هاي دولتي (مورد مطالعه : شهرداري مشهد)

امروزه سازمان‌هاي بزرگ و مدرن، با فعاليت‌ها و مسائل و مشكلات گوناگوني مواجه هستند. بنابراين، فرهنگ سازي در زمينه تفويض اختيارات مديران ارشد به مديران سطوح پايين‌تر و ايجاد عدم تمركز در انجام فعاليت‌ها، امري ضروري به نظر مي‌رسد. در اين راستا، هدف اصلي اين تحقيق بررسي رابطه ي بين مراحل تفويض اختيار با ميزان اثربخشي كاركنان در مناطق شهرداري شهر مشهد است. روش تحقيق، پيمايشي و نمونه‌گيري تصادفي سيستماتيك در بين 377 نفر از كارشناسان و مديران شهرداري مشهد با پرسشنامه‌اي خودساخته انجام شده است. روايي پرسشنامه توسط صاحب نظران علمي در حوزه تخصصي و پايايي آن توسط ضريب آلفاي كرونباخ (با مقدار 914/0)، مورد تاييد قرار گرفت. همچنين روايي پرسشنامه با استفاده از تحليل عاملي تاييدي بررسي شد. در اين پژوهش مراحل تفويض اختيار با ابعاد؛ آماده‌سازي، برنامه‌ريزي، گفتگو، قدرداني و كنترل، با ميزان اثربخشي با استفاده از تحليل مدل معادلات ساختاري مورد آزمون قرار گرفت. يافته هاي نشان مي دهد در بين مراحل تفويض اختيار، مرحله قدرداني، برنامه ريزي و آماده‌سازي با اثربخشي معني دار بوده است.