فرهنگ سازماني دانشگاه علوم پزشكي همدان براساس مدل هوفستد: ديدگاه اعضاي هيات علمي

مقدمه و هدف: در سال هاي اخير فرهنگ سازماني از موضوعات مهم پژوهشي در عرصه مديريت بوده است. هدف از پژوهش حاضر بررسي فرهنگ سازماني دانشگاه علوم پزشكي همدان از ديدگاه اعضاي هيات علمي براساس مدل هوفستد مي باشد. مواد و روش ها: اين پژوهش از نوع توصيفي-تحليلي)همبستگي( بوده و به شيوه ي مقطعي انجام پذيرفته است. جامعه پژوهش را كليه اعضاي هيات علمي دانشگاه علوم پزشكي همدان تش يكل مي دادند كه حجم نمونه محاسبه شده برابر با 162 نفر و روش نمونه گيري تصادفي ساده بود. در اين مطالعه براي گردآوري داده ها علاوه بر پرسشنامه اطّلاعات SPSS دموگرافيك از پرسشنامه فرهنگ سازماني هوفستد شده است. به منظور تجزيه و تحليل داده ها نيز از نرم افزار استفاده شد. )SD=4/ 36 سال ) 35 / 63 درصد از افراد مورد مطالعه مرد بودند. ميانگين سنّ نمونه ي مورد پژوهش 45 / يافته ها: 59 12 درصد / 52 درصد استاديار و 96 / 34 درصد مربي، 47 / بود. 57 )SD=5/ 16 سال ) 77 / و ميانگين سابقه ي كار آن ها 43 دانشيار بودند. ويژگي هاي زير در فرهنگ سازماني جامعه ي مورد پژوهش يافت شد: تعادل فرهنگي با ميل به مردگرايي، وجود فرهنگ جمع گرايي، ريسك پذيري پا يين و توزيع نسبتاً متعادل قدرت. يافته هاي پژوهش نشان داد كه سن و سابقه كار رابطه منفي و معناداري با ريسك پذيري دارند و ميزان مردگرايي / زن گرايي در زنان و مردان متفاوت است. بحث و نتيجه گيري: اعضاي هيات علمي دانشگاه علوم پزشكي همدان، فرهنگ سازماني را حمايتي و پرورش دهنده مي دانند و معتقدند كه اين دانشگاه علاوه بر اهميّت قايل شدن براي مسيوليّت هاي اجتماعي، گرايش به پرهيز از ب يعدالتي دارد.