طراحي مدل شايستگي چندبُعدي مديران و كاركنان

Designing a MultiDimensional Model for Managers and Employees

اين مقاله با هدف توسعه مدل شايستگي سازمان تنظيم مقررات و ارتباطات راديويي تدوين شده است. براي اين منظور به شيوه‌اي تركيبي، شايستگي‌هاي اوليه از منابع مختلف جمع‌آوري شده و با اخذ نظرات و مبتني بر روش كمي نمونه‌گيري از كارشناسان و مديران سازمان در قالب پرسشنامه اولويت‌بندي گرديده‌اند و سپس بر اساس روش كيفي مبتني بر بررسي مستندات سازمان و انجام مصاحبه‌ عميق خبرگي با مديران تكميل شده است. مبتني بر اين فرآيند، چارچوب شايستگي سازمان مشتمل بر 40 گروه شايستگي مختلف است كه در چهار لايه: شايستگي‌هاي پايه، شايستگي‌هاي مديريتي، شايستگي‌هاي عمومي و شايستگي‌هاي تخصصي سازمان تدوين شده‌است.

This research is intended to propose a model for competency at “Formulating Regulations and Communication Organization”. In a compound method, the early competencies were first collected from various sources. They were prioritized through asking questions from experts and managers in a questionnaire according to the quantitative sampling method. This was accomplished by reviewing the documents and conducting deep interviews with managers through qualitative method. The process ended in a competency framework including 40 competency groups at four levels: basic competencies, managerial competencies, general competencies, and special competencies.