عنوان فرعي :
Effectiveness of organization, justification and maneuver in State Welfare Organization (Behzisti) key staff of selected provinces and cities on their knowledge, attitude and organizational preparedne
پديد آورندگان :
اسكاش، حميدرضا نويسنده دكتراي پزشكي و كارشناس ارشد مديريت بيمارستان، معاون پژوهشي موسسه آموزش عالي هلال ايران، تهران، ايران. Eskash, Hamid Reza , صرافزاده، شيدا نويسنده كارشناس ارشد آمار زيستي، مدرس مدعو دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ايران. Sarrafzadeh, Sheida , مرادي پور، مرتضي نويسنده كارشناس ارشد جغرافيا و برنامه ريزي شهري، مدير مركز عمليات اضطراري (EOC) سازمان امداد و نجات، تهران، ايران. Moradipour, Morteza , نظري كمال، مينا نويسنده كارشناس ارشد روانشناسي عمومي، تهران، ايران. Nazari Kamal, Mina , روح‌الهي، محبوبه نويسنده كارشناس ارشد مديريت سوانح طبيعي، دانشكده محيط زيست، دانشگاه تهران، تهران، ايران. Rouhollahi, Mahboubeh , ارغايي، عبدالرضا نويسنده مديرسابق آموزش در سازمان امداد و نجات جمعيت هلال‌احمر جمهوري اسلامي ايران، تهران، ايران. Arghaei, Abdolreza
كليدواژه :
آمادگي سازماني , بازمهندسي طرح محب , دانش , نگرش
چكيده فارسي :
اثربخشي سازماندهي، توجيه و مانور كاركنان كليدي بهزيستي استان‌‌ها و شهرستانهاي منتخب كشور بر ميزان دانش، نگرش و آمادگي سازماني ايشان براي ارايه حمايت‌هاي رواني اجتماعي در زلزله
حميدرضا اسكاش1، شيدا صرافزاده2، مرتضي مرادي پور3، مينا نظري كمال4، محبوبه روح‌الهي5، عبدالرضا ارغايي6
1. دكتراي پزشكي و كارشناس ارشد مديريت بيمارستان، معاون پژوهشي موسسه آموزش عالي هلال ايران، تهران، ايران.
2. كارشناس ارشد آمار زيستي، مدرس مدعو دانشگاه علم و فرهنگ، تهران، ايران.
3. كارشناس ارشد جغرافيا و برنامه ريزي شهري، مدير مركز عمليات اضطراري (EOC) سازمان امداد و نجات، تهران، ايران.
4. نويسنده مسيول: كارشناس ارشد روانشناسي عمومي، تهران، ايران.
Email:mnkamalabadi@gmail.com
5. كارشناس ارشد مديريت سوانح طبيعي، دانشكده محيط زيست، دانشگاه تهران، تهران، ايران.
6. مديرسابق آموزش در سازمان امداد و نجات جمعيت هلال‌احمر جمهوري اسلامي ايران، تهران، ايران.
دريافت : 4/7/94 پذيرش: 25/1/95
چكيده
مقدمه: طرح محب سازمان بهزيستي از سال 86 بر تشكيل گروه‌هاي محلي مديريت بحران در محله و روستا تمركز يافت. به دليل برخي كاستي‌هاي طرح اوليه محب، اين طرح طي سال‌هاي 1390 تا 1392، به‌وسيله موسسه تخصصي كارامديران بحران ايرانيان بازمهندسي گرديد تا ساختار و ارتباط تيم‌هاي محلي محب با بهزيستي شهرستان و استان در شرايط اضطرار بهبود يابد. هدف تحقيق حاضر، ارزيابي اثربخشي بازمهندسي طرح محب در قالب سازماندهي، توجيه و برگزاري مانور براي كاركنان اداره بهزيستي بود.
روش: اين مطالعه از نوع طرح‌هاي مورد شاهدي است كه گروه‌هاي مداخله و كنترل را با هم مقايسه مي‌كند. در اين مطالعه كه از 1393 تا 1394 اجرا شد، دانش و نگرش كاركنان بهزيستي و آمادگي ادارات بهزيستي در چهار استان كه طرح بازمهندسي محب در آن اجرا شده بود با چهار استان كه طرح در آنها اجرا نشده بود مقايسه گرديد.
يافته‌ها: با توجه به يافته‌ها، دانش كارمندان گروه مداخله به طور معني‌دار بيشتر از گروه كنترل بود (001/0 > p-value). اختلاف مشاهده شده ميان نمره نگرش كارمندان در گروه مداخله و كنترل از نظر آماري معني‌دار نبود. (110/0p-value=) اختلاف ميزان آمادگي اداره بهزيستي استان در گروه مداخله با كنترل، معني‌دار نبود، اما آمادگي ادارات بهزيستي شهرستانهاي مداخله به طور معني‌داري بيشتر از آمادگي ادارات شهرستانهاي كنترل بود. (029/0p-value=)
نتيجه‌گيري: نتايج حاصل از اين پژوهش نشان داد كه اقدامات توانمندسازي انجام گرفته شامل سازماندهي اضطراري، جلسات توجيهي و آموزشي و مانور طرح بازمهندسي شده محب، به جز حوزه نگرش، در بخش آمادگي سازماني و ارتقاي دانش تاثير معناداري داشته است.
كلمات‌كليدي: بازمهندسي طرح محب، دانش، نگرش، آمادگي سازماني.
چكيده لاتين :
Effectiveness of organization, justification and maneuver in State Welfare Organization (Behzisti) key staff of selected provinces and cities on their knowledge, attitude and organizational preparedness in order to provide psychosocial support in earthquake
Hamid Reza Eskash, MD, MHM and research deputy of Iran Helal Institute of Applied-Science & Technology, Tehran, Iran
Sheida Sarrafzadeh, MSc in biostatistics, Guest lecturer in University of Science and Culture, Tehran, Iran
Morteza Moradipour, MA in geographic and urban planning, EOC Manager of Rescue and Relief organization of IRCS, Tehran, Iran
Corresponding author: Mina Nazari Kamal, MA in General Psychology, Tehran, Iran
Email:mnkamalabadi@gmail.com
Mahboubeh Rouhollahi, MA in natural disaster management, school of environment, Tehran University, Tehran, Iran
Abdolreza Arghaei, Former training manager in Rescue & Relief Organization of IRCS, Karaj, Iran
Received: 26 September, 2015 Accepted: 13 April, 2016
Abstract
Background: MOHEB project of State Welfare Organization was focused to form local disaster management teams (in the neighborhood or village) in 2007. In order to improve the structure and communication between MOHEB local teams and welfare organization in city and province in emergencies, the project reengineered by specialized Institute of Karamodyran Iranian crisis due to some deficiencies during 2011 to 2013. This study aimed to evaluate the effectiveness of organization, justification and holding maneuver of MOHEB project reengineering in welfare organizational staffs.
Method: In this quasi-experimental and case-control study, knowledge and attitude of welfare organization staffs and also preparedness of welfare organization of a group of four provinces which were subject to MOHEB reengineering was compared with a control group in 2014-2015
Findings: According to the findings, staff knowledge in intervention group was significantly higher than the control group (p-value < 0.001). The observed difference of attitude was not statistically significant between two groups (p-value=0.110). The organizational preparedness of province welfare organization did not differ significantly between two groups; however, the preparedness of city welfare organization offices was significantly higher in intervention group. (P-value=0.029)
Conclusion: The results showed that measures of empowerment taken including emergency organization, briefings & training sessions and reengineered MOHEB project maneuver except attitude had a significant effect on welfare organizational preparedness and staff knowledge.
Keywords: MOHEB project reengineering, knowledge, attitude, organizational preparedness
