مدلي نوين براي سرمايه گذاري در حوزه تجاري سازي فناوري مطالعه موردي: دانشگاه آزاد اسلامي

A New Investment Model in Technology Commercialization: Case Study of Islamic Azad University

با توجه به اهميت زياد و تخصصي بودن فرآيند تجاري سازي فناوري در كنار تأثير آن بر توسعه، پيشرفت و بهبود وضعيت اقتصادي، وجود مراكزي كه به صورت نظام مند و تخصصي به اين زمينه بپردازند ضروري به نظر مي‌رسد. لذا، در اين پژوهش پس از بررسي تجارب، معضلات و اقدامات ساير كشورهاي پيشرو در زمينه تجاري سازي فناوري با رويكرد سرمايه گذاري در آن، مدلي نوين براي كسب و كار و سرمايه گذاري در حوزه تجاري سازي فناوري كشور و مديريت پارك‌هاي علم و فناوري در حل چالش‌هاي موجود پيشنهاد شده است كه بصورت يك مطالعه موردي در پارك‌هاي علم و فناوري دانشگاه آزاد اسلامي ارائه خواهد شد. با توجه به بررسي‌هاي انجام شده روي مدل‌هاي مختلف اداره پارك‌هاي علم و فناوري در جهان و كشور ايران، مدلي براي مديريت پارك علم و فناوري دانشگاه آزاد اسلامي به عنوان اولين مدل پارك غير دولتي كشور در اين وسعت در اين پژوهش ارائه شده است. از مزايايي اين مدل، مشاركت دانشگاه آزاد در سرمايه گذاري بر روي شركت‌هاي دانش بنيان بصورت مستقيم و غير مستقيم مي‌باشد. علاوه بر اين نظارت، مديريت، رصد مستمر و مشاركت در شركت‌هاي مستقر و پروژه‌ها از ديگر ويژگيهاي اين مدل مي‌باشد. ارائه خدمات متنوع تجاري سازي در قالب زنجيره خدمات از يك سو و خدمات ارائه شده براي جذب و هدايت ساير سرمايه گذاران خطر پذير از سوي ديگر از نقاط متمايز اين مدل مي‌باشد.

Regarding the great importance of commercialization process of technology and its influence on development, progression and improvement of economy, there is great necessity for some centers to work in this area professionally. Thus, in this research we proposed a business and investment model for science and technology parks' management considering the experience of preeminent countries in technology commercialization. As a case study, the proposed model is employed in Islamic Azad University Science and Technology Park. According to our study on different models of management in science and technology parks in Iran, the propounded model for Islamic Azad University Science and Technology Park is the first nongovernmental model used in such an extent.  The possibility of direct and indirect investment in innovative companies existing in the park is a great advantage for Islamic Azad University. Moreover, supervision, administration and cooperation of the park are some privileges for companies existing in it. Furthermore, various commercialization services in the form of the Service Chain, on the one hand, and the efforts in order to attract other venture capitalists, on the other hand, are some distinctions of the proposed model.