مدل ارزيابي پيچيدگي پروژه‌هاي ساخت‌ و ساز بزرگ در ايران - رويكرد ANP فازي

Evaluation model of project complexity for largescale construction projects in Iran A Fuzzy ANP approach

پروژه‌هاي ساخت ‌و ساز همواره پيچيده هستند. همراه با افزايش پيچيدگي پروژه‌هاي بزرگ ساخت ‌و ساز، مشكلات مربوط به اجراي اين پروژه‌ها نيز افزايش مي‌يابد. درك درستي از پيچيدگي اين نوع پروژه‌ها و ارزيابي آنها از اهميت قابل ‌توجهي برخوردار است. ارزيابي پيچيدگي پروژه مي‌تواند منبعي فراهم آورد كه تصميم‌گيرندگان و مديران مربوطه از آن بهره گيرند. فرآيند تحليل شبكه‌اي فازي رويكردي منطقي و سيستماتيك براي شناسايي، ارزيابي و رتبه‌بندي است. اين روش اجازه تحليل سيستم‌هاي پيچيده و تعيين پيچيدگي سيستم‌هاي پروژه را مي‌دهد. در اين پژوهش با استفاده از فرآيند تحليل شبكه‌اي فازي، شاخص‌هاي مؤثر در ايجاد پيچيدگي پروژه‌هاي مربوط به ساخت ‌و سازهاي بزرگ در ايران شناسايي و اولويت‌بندي شده اند. نتايج نشان داد شاخص‌هاي پيچيدگي اجتماعي سياسي، پيچيدگي وابستگي پروژه و پيچيدگي فني اولويت هاي اول تا سوم را دارند. همچنين سه پروژه‌ بزرگ تجارياداري، بيمارستاني و برج‌هاي بلند از لحاظ پيچيدگي مورد مقايسه قرار گرفتند و پروژه بيمارستاني پيچيده‌ترين پروژه ارزيابي شد. اين مدل براي افراد حرفه‌اي در مديريت پروژه‌هاي بزرگ مفيد خواهد بود.

Construction projects have always been complex. By growing trend of this complexity, implementations of largescale constructions become harder. Hence, evaluating and understanding these complexities are critical. Correct evaluation of a project complication can provide executives and managers with good source to use. Fuzzy analytic network process (ANP) is a logical and systematic approach toward defining, evaluation, and grading. This method allows for analyzing complex systems, and determining complexity of them. In this study, by taking advantage of fuzzy ANP, effective indexes for development of complications in largescale construction projects in Iran have been determined and prioritized. The results show sociopolitical, project system interdependencies, and technological complexity indexes ranked top to three. Furthermore, in comparison of three main huge projects: commercialadministrative, hospital, and skyscrapers, the hospital project had been evaluated as the most complicated. This model is beneficial for professionals in managing largescale projects.