نقش تحقيق و توسعه در ايجاد نوآوري و تنوع در محصولات و توليد ارزش پايدار

امروزه سازمان ها براي افزايش قدرت رقابتي و تداوم فعاليتشان نيازمند آفرينش دانش جديد و استفاده از آن در سازمان به صورت دانش سازماني مي باشند. در گذشته و در عصر صنعتي ارزش آفريني سازمانها عمدتا از طريق به كارگيري سخت افزارهاي توليد بود ولي امروزه و در عصر اطلاعات و اقتصاد مبتني بر دانش ارزش آفريني سازمانها عمدتا از طريق به كارگيري مغز افراد و داراييهاي نامشهود است. هر نوع كسب وكار براي ثروت آفريني دو بال اساسي نياز دارد: 1- نوآوري 2- بازاريابي. دوران مديريت سنتي سازمان هاي كند و غير بهره ور تمام شده و امروزه دوران مديريت علمي و دوران سازمان هاي چابك فرا رسيده است. مديريت علمي پديدهاي اجتناب ناپذيري است كه امروزه سازمان ها براي دستيابي به رقابت پذيري به طور گسترده اي با آن مواجه هستند اگر مديريت علمي و سازمان رقابت پذير نشود نتيجه نابودي سازمان است. ويژگيهاي سازمانهاي چابك و R&D مبتني بر اطلاعات - ارزش آفريني مكرر- انعطاف پذيري و رقابت پذيري – بهره وري بالا و حداقل هزينه هاي سربار - خلاق، نوآور و كارآفرين - سرعت در ارايه محصولات جديد - تمركز روي قابليتهاي كليدي - كيفيت مطلوب و ... مديريت علمي عاملتغيير و هدف تغيير در سازمان هاي چابك مي باشد.