طراحي الگوي تدوين راهبرد صنعت: مورد مطالعه صنعت پتروشيمي

بيشتر پژوهش هاي مرتبط با حوزه راهبرد صنعت به دو سطح كلان (ملي يا بخش صنعت) و يا بنگاه پرداخته اند. در اين ميان مطالعه سطح هر صنعت و بررسي ارتباط آنها با سطوح بالايي و پاييني به خوبي مورد توجه قرار نگرفته است. به دنبال اين، پرسش اصلي پژوهش عبارت است از اينكه مولفه هاي تشكيل دهنده راهبرد صنعت پتروشيمي و ارتباط ميان اين مولفه ها چيست؟ در پاسخ به اين پرسش الگو هاي مرتبط با سطوح سه گانه تحليل صنعت (فراصنعت، سطح صنعت و درون صنعت) بررسي شده اند كه در نهايت به ترتيب سه مدل STEEPELD، نيروهاي رقابتي پورتر و الماس پورتر جهت بررسي ارتباط مولفه هاي هر سطح و الگو سازي آن به كار گرفته شده اند. اين الگو سازي با استفاده از الگو سازي ساختاري تفسيري (ISM) و با نظرهاي خبرگان شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران صورت گرفته است. حاصل به كارگيري روش پژوهش، سه الگوي خرد و يك الگوي جامع تحت عنوان الگوي نهايي تدوين راهبرد صنعت پتروشيمي به همراه ضرايب نفوذ مولفه ها بر يكديگر است.