تبيين مفهوم و ابعاد سازمان كارآفرين (از ماهيت تا فرآيند طراحي و اجرا)

هدف اين مقاله تبيين مفهوم سازمان كارآفرين و ابعاد مختلف آن است. يكي از مشخصه هاي اصلي عصر حاضر تغيير و پويايي است و مديران سازمان ها در جهت دستيابي به اهداف سازماني خويش ناگزير هستند تا توجه لازم را به اين مقوله مبذول داشته باشند. اگر قرار است سازمان به اهدافش و از جمله بقا و سودآوري دست يابد، بايد واكنش هاي مناسب را در مقابل تغيير و پويايي ارائه نمايد و كمتر سازماني را مي توان يافت كه اين قابليت را داشته باشد. يكي از انواع سازماني كه در سال هاي اخير ظهور پيدا كرده و بر سر زبان ها افتاده است سازمان كارآفرين مي باشد. در اين مقاله ابتدا مفاهيم كليدي سازمان كارآفرين مطرح و مزايا و اهميت اين نوع سازمان بررسي شده است. سپس عوامل حياتي موفقيت سازمان كارآفرين مورد اشاره قرار گرفته و مراحل و يا اقداماتي كه براي طراحي سازمان كارآفرين بايد صورت گيرد بيان شده است. در انتهاي مقاله نيز چالش ها و آينده سازمان كارآفرين تحليل شده است. نتايج نشان داد سازمان كارآفرين اين قابليت را دارد تا با تكيه بر خلاقيت و نوآوري به نحوي موثر با تغيير و پويايي روزافزون روبرو شده و با استفاده صحيح و كارآمد از منابع، از فرصت هاي بدست آمده بهره گرفته و در زمينه تحقق اهداف والاي سازماني به موفقيت دست يابد.