ارزيابي عملكرد با به‌كارگيري تركيب مدل تحليل پوششي داده‌ها و TOPSIS (مورد مطالعه: گروه مشاوران جوان شهرداري مشهد)

مديريت عملكرد از مباحث ويژه‌ مديريت استراتژيك منابع انساني است و ابزار مناسبي براي ارتقاي عملكرد كاركنان و سازمان محسوب مي‌شود. در صورتي ‌كه مديريت عملكرد متناسب با ملزومات و پيش‌نيازهاي آن در سازمان طراحي و اجرا شود، مي‌تواند بخشي از مسائل و مشكلات سازمان را شناسايي و براي حل آن‌ها، راهكارهاي عملي ارائه كند. هدف اين پژوهش، ارزيابي عملكرد گروه مشاوران جوان شهرداري مشهد طبق روش تحليل پوششي داده‌ها و TOPSIS مي‌باشد. نوع تحقيق از نظر هدف، توصيفي و كاربردي است كه براي تهيه‌ اطلاعات پژوهش، مطالعات كتابخانه‌اي و ميداني انجام گرفت. ابزارهاي ميداني تحقيق نيز شامل مشاهده، مصاحبه و پرسشنامه بوده است. در مقاله‌ حاضر، پس از بيان اهميت ارزيابي عملكرد، به معرفي روش تحليل پوششي داده‌ها و تكنيك تاپسيس پرداخته و سپس كاربرد دو مدل ذكر شده در تعيين كارايي و رتبه‌بندي واحدهاي اين سازمان ارائه مي‌شود. در نهايت با ارائه نتايج اين روش در سازمان مورد نظر و ارائه پيشنهادهايي جهت بهبود وضعيت، پژوهش به‌پايان مي‌رسد.