عارضه يابي و ارائه مدل مفهومي زنجيره توليد فيلم هاي تلويزيوني با استفاده ازمدل مرجع ارزش

Identifying Shortcomings and Providing Conceptual Model for Production Chain of Telefilms According to VRM

فيلم هاي تلويزيوني يا تله فيلم ها از گونه هاي برنامه سازي است كه در نظام ارتباطي سازمان صدا و سيما در كانون توجه مديران قرار دارد. نبود مدل مؤثر توليد انبوه اين گونه برنامه، چرخه توليد و عرضه آن را با افت چشمگير كيفيت مواجه مي سازد. پژوهش حاضر با بررسي آسيب شناسانه زنجيره توليد تله فيلم در سازمان صدا و سيماي جمهوري اسلامي ايران، با مطالعات گسترده علمي، مؤلفه هاي مدل مرجع ارزش را به عنوان يكي از جامع ترين مدل چارچوب هاي زنجيره ارزش براي مطالعه و انطباق با فرآيندهاي زنجيره توليد تله فيلم انتخاب و مورد استفاده قرار داده اند. نخست، با استفاده از فرآيند تحليل سلسله مراتبي، مهمترين علل بروز مشكلات در زنجيره توليد احصاء و مشخص گرديد؛ مهمترين علت و نارسايي ها در فرآيند اصلي و در حال اجراي توليد تله فيلم مربوط به مسائل سطح استراتژيك فرآيند يعني مسايل راهبري و برنامه ريزي است كه به نوعي پشتيبان كننده فرآيند اصلي تلقي مي شود. درنتيجه، با بهره گيري از ورودي/ خروجي هاي مدل، وضعيت مطلوب متناسب با مهمترين علل در قالب ساختار فرآيندي براي بهبود شرايط موجود طراحي، تكميل و پيشنهاد گرديد.

Television Movies or Telefilms are a genre which has been the focus of attention for managers in IRIB’s communication system. The lack of an effective model for mass production of this genre has caused the production and supply cycle to face with a remarkable quality slump. This study, through pathological examination of the chain of telefilm production in IRIB, via extensive scientific studies, has chosen and used the components of Value Chain Reference as one of the most comprehensive models of value chain frameworks to study and comply with the processes of telefilm production chain. Firstly, with the use of analysis of hierarchical process (AHP), the most important cause of problems in the chain of production was computed and identified. The most important cause and deficiency in the main process and during production of telefilm is related to the level of strategic issues of the process, namely, the issues of direction and planning which are considered as the supporter of the main process. As a result, using the input and output of model, the desirable situation complying with the most important causes within the framework of process structure have been designed, completed and proposed for improvement of current conditions.