ارائۀ مدل اثر چابكي سازماني بر عملكرد سازماني در شركت‌هاي توليدي ورزشي

Modeling the Effects of Organizational Agility on Organizational Performance in Sports Manufacturing Corporations

لازمۀ واكنش مؤثر به تغییرات محیطی و كسب مزیت رقابتی در شركت‌های تولیدی ورزشی، دست‌یابی به چابكی سازمانی است. هدف از پژوهش حاضر، تعیین اثر چابكی سازمانی بر عملكرد سازمانی در شركت‌های تولیدی ورزشی و ارائۀ مدل بود. روش این پژوهش، توصیفی ـ هم‌بستگی بوده ‌و به‌صورت میدانی اجرا شده است. جامعۀ آماری پژوهش را كلیۀ شركت‌های تولیدی ورزشی شهر تهران كه به‌صورت تمام‌شمار به‌عنوان نمونه انتخاب شدند، تشكیل دادند. تعداد شركت‌های تولیدی ورزشی 70 مورد بود كه از هر شركت، سه نفر (مدیر شركت، مدیر بازاریابی و مدیر‌فروش) و درمجموع، 210 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب گردیدند. نتایج نشان می‌دهد كه بین چابكی سازمانی و ابعاد آن با عملكرد شركت‌های تولیدی ورزشی رابطۀ معناداری وجود دارد. نتایج حاصل از آزمون تی تك‌نمونه‌ای نیز بیانگر آن است كه میزان چابكی سازمانی و ابعاد آن در شركت‌های تولیدی ورزشی از وضعیت مطلوبی برخوردار می‌باشد. همچنین، نتایج نشان می‌دهد كه مدل اثر چابكی سازمانی بر عملكرد شركت‌های تولیدی ورزشی از برازش خوبی برخوردار بوده و چابكی سازمانی می‌تواند به‌طور مناسبی 38 درصد از تغییرات عملكرد شركت‌های تولیدی ورزشی را پیش‌بینی نماید. به‌طور‌كلی، شركت‌های تولیدی ورزشی به‌منظور افزایش عملكرد سازمانی می‌بایست عوامل و زمینه‌های ایجادكنندۀ چابكی سازمانی را فراهم و تقویت نمایند. 

Requirement for effective response to environmental changes and gaining a competitive advantage in sports manufacturing corporations is achieving to organizational agility. The purpose of present study is to determine the effects of organizational agilitiy on organizational performance in sports manufacturing companies. The number of sports manufacturing companies was 70, of each one 3 persons (manager, marketing manager, and sales manager) were selected as sample. The results of data analysis indicated that there was a significant relationship between enterprise agility and its dimensions and performance of sports manufacturing corporations. One-sample t test results also showed that the organizational agility and its dimensions have desirable situation in sport manufacturing corporations. The results showed that the model for the effect of organizational agility on organizational performance in sports production companies enjoys a good fitness. Also, the results showed that organizational agility can appropriately predict 38% of the variations of organizational performance in sport manufacturing corporations. Generally, sports manufacturing companies should improve the components of organizational agility in order to enhance organizational performance.