تاثير برندينگ كارفرما بر تلاش داوطلبانه كاركنان با ميانجي‌گري تعلق خاطر و انتظارات كاركنان

The Effect of Employer Branding on Employee Discretionary Efforts to Mediated Engagement and Expectations of Employees

زمينه: اين پژوهش با محوريت مديريت منابع انساني و در زمينه جذب و نگهداشت كاركنان در سازمان تامين اجتماعي صورت گرفت. هدف: هدف اصلي بررسي تاثيرگذاري متغير برندينگ كارفرما بر متغير تعلق خاطر كاركنان، تلاش داوطلبانه و انتظارات كاركنان بود. روش‌ها: تعداد 162 پرسشنامه در بين جمعيت آماري پژوهش توزيع گرديد. روش تحقيق از نوع پيمايشي و همبستگي بود كه با استفاده از پرسشنامه‌اي مشتمل بر چهار متغير برندينگ كارفرما، تعلق خاطر كاركنان، تلاش داوطلبانه و انتظارات كاركنان صورت گرفت. ضمناً روايي پرسشنامه موصوف از نوع محتوايي و اعتبار آن از طريق ضريب آلفاي كرونباخ عدد 0/774گزارش گرديد. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه بين تمامي متغيرهاي پژوهش رابطه‌ معني‌دار و مثبتي وجود دارد. برندينگ كارفرما توانست حدود 26 درصد از كل واريانس تعلق خاطر كاركنان، كمتر 1 درصد از كل واريانس تلاش داوطلبانه كاركنان، 45 درصد از كل واريانس انتظارات كاركنان را تبيين ‌كند. تعلق خاطر كاركنان نيز توانست حدود 25 درصد از كل واريانس تلاش داوطلبانه كاركنان را تبيين ‌كند و در نهايت انتظارات كاركنان، 23 درصد از كل واريانس تعلق خاطر كاركنان را پيش‌بيني نمود. نتيجه‌گيري: از تحليل داده‌ها مي‌توان نتيجه گرفت كه برندينگ كارفرما تاثير بسزايي بر ميزان تعلق خاطر و انتظارات كاركنان دارد.

Background: This study focused on human resource management in the field of attracts and retain employees in the social security organization. Objective: The main objective of this study was to investigate the relationships and the effectiveness of employer branding on employee engagement variables, Discretionary Effort and employee expectations. Methods: In this regard, the number of 162 questionnaires was distributed among the study population. The survey research methods and solidarity that using a questionnaire consisted of four variables employer branding, employee engagement, Discretionary Effort and expectations of employees. There is also the type of content validity and its reliability through Cronbach's alpha coefficient was reported number 0.774. Results: The results showed that there is positive and significant correlation between all variables. Employer branding could receive about 26 percent of the total variance for employees, less than 1 percent of the total variance Discretionary Effort of employees and 45% of the total variance to explain the expectations of employees. Belonging about 25% of the total variance employees could Discretionary Effort to explain the staff and the expectations of employees, 23% of the total variance to predict which employees' concern. Conclusion: Data analysis we can conclude that employer branding is a significant impact on the level of engagement and expectations of employees.