ارائه مدل تركيبي فرايند تحليل شبكه و برنامه ريزي آرماني سفارش دهي به تامين كنندگان در زنجيره تامين با حداقل انحرافات (مورد مطالعه شركت ايران خودرو)

(Presenting a Hybrid Analytic Network Process Model and Goal Programming of Ordering to Suppliers in Supply Chain with Minimum Deviations (Case Study: Iran Khodro Co

تصميم ­گيري به منظور گزينش و تخصيص سفارش به تامين­ كنندگان در زنجيره تامين به عنوان يكي از مهم­ترين مباحث در اين زنجيره مطرح مي­شود و در برگيرنده­ي عوامل زيادي است كه گاهي در تعارض با يكديگر قرار مي­گيرند­. در اين مقاله روش تحليل عاملي تاييدي براي شناسايي معيارهاي اساسي در گزينش تامين­كنندگان بكار گرفته شد، همچنين از روش ديمتل و فرايند تحليل شبكه به منظور رتبه­ بندي تامين­ كنندگان استفاده شد، علاوه بر اين از روش برنامه­ ريزي آرماني عدد صحيح براي هدف­ گذاري تمامي عوامل ملموس و غير ملموس و همچنين مقادير كمي و كيفي سطوح زنجيره تامين استفاده گرديد. كاهش هزينه خريد و حمل و نقل، كاهش زمان انتظار تا دريافت سفارش، افزايش كيفيت محصول و ... به عنوان آرمان­ها در اين مقاله لحاظ گرديد­ه­است، همچنين سياست­ شركت مبني بر كاهش تعداد تامين­ كنندگان و تعيين ميزان سفارش به تامين­ كنندگان بود كه در اين پژوهش مورد بررسي قرار گرفت و براساس مدل مد نظر شركت، سفارش ­دهي به تامين ­كنندگان صورت گرفت و در نهايت تحليل حساسيتي بر روي محدوديت­هاي اساسي شركت انجام گرفت­.

The decision to select and allocate orders to suppliers in the supply chain is considered as one of the most discussed topics in this chain and includes many factors that are sometimes in conflict with each other. In this paper, confirmatory factor analysis and analytic network process is used to rank suppliers; in addition, integer goal programming method is used for targeting all the tangible and intangible factors as well as quantitative and qualitative amounts of supply chain levels. Reducing the purchasing and transportation cost, reducing the waiting time to receive the order, increasing product quality and so forth are considered as the goal objective; moreover, in this study, company policy based on reduction of the numbers of suppliers and policy of order amount to suppliers were evaluated and ordering to company's suppliers has been done based on company's model. Finally, a sensitive analysis has been conducted on the main limitations of the company.