الگوي ساختاري عدالت سازماني، رضايت شغلي و تعهد سازماني با رفتارهاي انحرافي دبيران شهر اصفهان

Structural Modeling of Organizational Justice, Job Satisfaction, Organizational Commitment with Deviant Behavior Among High School Teachers in Isfahan

اين پژوهش با هدف الگويابي مدل معادله هاي ساختاري روابط بين عدالت سازماني، رضايت شغلي و تعهد سازماني با رفتارهاي انحرافي دبيران شهر اصفهان به اجرا درآمد. روش پژوهش علي- همبستگي و جامعه آماري آن تمام دبيران مرد و زن شهر اصفهان به تعداد 4604 نفر بود. با روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي كه در آن نسبت سهمي شركت كنندگان نيز در نظر گرفته شده بود و با استفاده از جدول كوهن 357 نفر (150 نفر مرد و 207 نفر زن ) انتخاب شدند. ابزارهاي پژوهش شامل پرسش نامه هاي عدالت سازماني (مورمن و نيهوف، 1996)، رضايت شغلي(اسميت و همكاران، 1969)، تعهد سازماني(آلن و ماير،1990) و رفتارهاي انحرافي (بنت و رابينسون ،2000) است كه روايي سازه آن ها با استفاده از تحليل عاملي و پايايي هر كدام بر حسب آلفاي كرونباخ به ترتيب 0/90، 0/82، 0/86 و 0/76 بدست آمد. در راستاي بررسي فرضيه هاي پژوهش داده هاي بدست آمده براي تحليل به صفحات داده هاي خام نرم افزار بسته آماري علوم اجتماعي منتقل شد و براي برازش مدل معادله هاي ساختاري از نرم افزار اموس استفاده شد. يافته هاي بدست آمده از تحليل آماري نشان داد كه عدالت سازماني، رضايت شغلي و تعهد سازماني به گونه مستقيم و غير مستقيم بر رفتارهاي انحرافي تاثير دارند. عدالت سازماني نيز تاثير مستقيم و غير مستقيم بر رضايت شغلي و تعهد سازماني دارد. نتايج مدل يابي معادله ساختاري نيز نشان داد كه رضايت شغلي بيش ترين تاثير را بر رفتارهاي انحرافي دارد. هم چنين، مدل علي طراحي شده در پژوهش بر اساس الگوي معادله هاي ساختاري برازش گرديد. شاخص نيكويي برازش (GIF) 0/905، شاخص برازش تطبيقي مقصد(PGIF) 0/696 و جذر واريانس (RSMEA) 0/802 بدست آمد. بنابراين، مدل داراي برازش نسبتا خوبي بوده است. در مجموع تمام شاخص ها مدل پيشنهادي پژوهش را تاييد كردند.

The aim of the present research is the relationship of the organizational justice, job satisfaction and organizational commitment with the deviant behaviors among high school teachers in Isfahan. Research statistical population consists of all Isfahan high school teachers. Among them 357 people were selected randomly through stratified sampling method as the sample. Research instruments consist of organizational justice questionnaire with 36 items (Moorman & Niehoff 1996), job satisfaction questionnaire with 45 items (Smit et al, 1969), organizational commitment questionnaire with 24 items (Allen & Meyer, 1990) and deviant behaviors questionnaire with15 items (Robbinson & Bennett, 2000) ) whose factorial validity were confirmed by using confirmative-factorial analysis and their reliability was confirmed through Cronbach Alfa (0/90, 0/82, 0/86, 0/76). The data were analyzed with the use of spss18 and structural equation model. Findings showed that organizational justice, job satisfaction and organizational commitment have direct and indirect effect on deviant behaviors. Organizational justice has direct and indirect effect on job satisfaction and organizational commitment. The structural equation model supported the most direct effect of job satisfaction on deviant behaviors. Based on calculating (CIF) of 0/905 and (PCFI) of 0/696 and also (RMSEA) of 0/082, the structural equation model has appropriate goodness-of-fit.