تاثير فرهنگ سازماني بر توانمندسازي كاركنان (نمونه پژوهي: سازمان اسناد و كتابخانه ملي ايران)

(The Impact of Organizational Culture on the Empowerment of Staff (Case Study: National Library and Archives of Iran

هدف: تعيين تاثير فرهنگ سازماني بر توانمندسازي كاركنان سازمان اسناد و كتابخانه ملي ايران. روش شناسي: اين پيمايش در بين 285 نفر از كاركنان سازمان با استفاده از پرسشنامه اجرا شد. براي شناخت فرهنگ سازماني از مدل رابينز و براي شناسايي عوامل مرتبط با توانمندسازي كاركنان از مدل توماس و ولت هاوس استفاده شد. يافته ها: مولفه هاي فرهنگ سازماني (ريسك پذيري، حمايت مديريت، كنترل رسمي، خودكنترلي، نظام پاداش، مشاركت در تصميم گيري، و هويت سازماني) با توانمندي هاي كاركنان رابطه مثبت و معناداري دارد. نتيجه گيري: هرگاه فرهنگ سازماني در راستاي توانمندسازي كاركنان باشد افراد با انگيزه و اشتياق بيشتري وظايف شغلي خود را انجام مي دهند و خلاقيت و ابتكار عمل بيشتري در انجام كارها ديده مي شود.

Purpose: To identify the effect of organizational culture on the empowerment of National Library and Archives of Iran (NLAI) staff. Methodology: This survey is conducted on 285 staffs of NLAI using a questionnaire. Robins model is used to recognize organizational culture and Thomas and Velthouse models to identify empowerment factors. Results: There is a direct and significant correlation between organizational culture factors (risk taking, management support, formal control, self-control, reward system, participation in decision-making and organizational identity) and staff empowerment. Conclusion: The organizational culture which empowers staffs causes more motivation and enthiusiasm among staff to fullfil their jobs with increased creativity and innovation.