طراحي و ارائه مدل ساختاري براي مديريت مناسب توسعه روستايي در ايران

Designing structural model to proper rural development management in Iran

با علم به اين كه اقتصاد كشورهاي در حال توسعه، بر محوريت كشاورزي است و اين مساله كه عمده فعاليت آنان در روستاها صورت مي پذيرد، نياز است كه برنامه ها و راهبردهايي در قالب مديريت در محيط هاي روستايي اعمال شود تا مسير دستيابي به توسعه بخش كشاورزي كه لازمه توسعه ملي است، را هموار سازد. هدف تحقيق، شناسايي مولفه هاي تاثيرگذار بر مدل ساختاري مديريت توسعه روستايي است. اين تحقيق كه از نوع توصيفي و تحليلي است با روش پيمايشي جمعيت روستايي چهار گروه شوراهاي اسلامي، دهياري ها، مراكز خدمات كشاورزي و معتمدان محلي را در سه استان فارس، مازندران و اصفهان به وسيله پرسشنامه مورد پرسش قرار داد. نتايج تحقيق نشان داد كه مدل معادلات ساختاري، مدل مفهومي را تاييد مي كند. مولفه هاي تاثيرگذار در مديريت توسعه روستايي نيز شامل ابعاد مديريت روستايي، نقاط قوت، ضعف، تهديدات و فرصت ها بودند. همچنين اين مولفه ها زماني مي توانند كاربرد بيشتري داشته باشند كه راهكارها و معيارهاي ساختاري مديريت، و اجرايي شدن وظايف نهادهاي دولتي و محلي درگير در مديريت روستايي در نظر گرفته شوند.

Economy of developing countries is mostly based on agricultural products that these agricultural activities occurred in rural areas. According to this fact, applying major activities, programs and strategies are required to pave the road of agricultural development as a pole of national development, in the rural management. The purpose of research is identification of factors affecting the management structure model for rural development. The research is descriptive and analytical survey among rural population include of councils, government agencies and trustees local agricultural service centers in three provinces of Fars, Isfahan, Mazandaran that they was asked by questionnaire. as results of research, the structural equation model was confirms. also Factors affecting the management of rural development were including rural management aspects, strengths, weaknesses, opportunities and threats. The result showed that these components could efficient When some factors such as structural guidelines and criteria of management, implementation of tasks in state and local rural agencies are considered.