نقش ميانجي عدالت سازماني در تبيين ارتباط بين سبك رهبري اخلاقي مديران دانشگاهي و سكوت سازماني كاركنان

A study of mediating role of organizational justice in the relationship between university managers' ethical leadership style and employees' organizational silence

پژوهش حاضر با هدف مطالعه نقش ميانجي عدالت سازماني در ارتباط بين سبك رهبري ­اخلاقي مديران و سكوت ­سازماني كاركنان انجام شد. روش پژوهش از نظر هدف كاربردي و از نظر شيوه گردآوري داده­ ها توصيفي از نوع همبستگي با تأكيد بر معادلات ساختاري بود. جامعه آماري كليه كاركنان اداري و آموزشي پرديس و دانشكده ­هاي دانشگاه تهران در سال تحصيلي 94 - 1395 بودند كه بر اساس آخرين آمار و اطلاعات موجود 1419 (618 مرد و 801 زن) نفر اعلام شد كه با استفاده از فرمول نمونه‌گيري كوكران تعداد 302 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. روش نمونه­ گيري طبقه‌اي متناسب با حجم بود. براي گردآوري داده ­ها از سه پرسشنامه رهبري اخلاقي (محقق­ ساخته)، سكوت ­سازماني (محقق ­ساخته) و عدالت سازماني(نيهوف و مورمن،1993) استفاده ‌شد. براي تعيين روايي پرسشنامه از روايي محتوايي و سازه استفاده و پايايي پرسشنامه با بهره ­گيري از ضريب آلفاي كرونباخ (رهبري اخلاقي 92/0، سكوت سازماني 79/0 و عدالت­ سازماني 93/0) ارزيابي شد. داده ­ها با آزمونهاي كولموگروف - اسميرنف، تي تك­نمونه­اي، ضريب همبستگي پيرسون و مدل­ معادلات ساختاري (SEM) تحليل شدند. يافته ­ها نشان داد كه بين رهبري اخلاقي مديران و سكوت ­سازماني رابطه منفي و معنادار وجود دارد (P≤0/01 - r=0/56)، بين رهبري اخلاقي مديران و عدالت­ سازماني رابطه مثبت و معنادار وجود دارد (P≤0/01 - r=0/73)، بين عدالت ­سازماني و سكوت­ سازماني كاركنان رابطه منفي و معنادار وجود دارد (P≤0/01 - r=0/51) و عدالت سازماني در رابطه بين رهبري اخلاقي و سكوت سازماني نقش واسطه ­اي دارد.

The present research was conducted to study the relationship between manager’s ethical leadership and organizational silence with the mediating role of organizational justice among University of Tehran's employees. The research method was correlational descriptive with emphasis on structural equations. The population consisted of all employees at University of Tehran in 2015-16 Academic year. According to the latest statistics, there are 1419 (consisting of 801 women and 618 men) employees working at University of Tehran. A sample of 302 individuals was selected by using Cochrane formula and stratified sampling method. Data was collected through a researcher made ethical leadership questionnaire, a researcher made organizational silence questionnaire and Niehoff & Moorman's Organizational Justice Questionnaire (1993). To determine the validity of the questionnaires, content validity and construct validity were used. The reliabilities were estimated through Cronbach’s alpha coefficients (ethical leadership=.92, organizational silence=.79, organizational justice .93). The Kolmogorov - Smirnov, One-sample t test, Pearson correlation and Structural Equation Modeling (SEM) were used to analyze data. The results showed that there was a significant and negative relationship (r= - .56, p≤.01) between the managers' ethical leadership and organizational silence. There was a significant and positive relationship (r=.73, p≤.01) between managers' ethical leadership and organizational justice. There was a significant and negative relationship (r= -.51, p≤.01) between the organizational justice and organizational silence. Organizational justice, in relationship between ethical leadership and organizational silence, played a mediating role.