بررسي موانع كاربردي سازي علم سياست از ديدگاه مديران اجرايي استان كرمان

Examination of Barriers to Applying Political Science from Kerman Province Executive Managers' Viewpoints

هدف پژوهش: هدف اين پژوهش تجربي كشف موانع موجود در راه كاربردي­ سازي علم سياست از ديدگاه مديران اجرائي و دولتي استان كرمان است. روش ­شناسي پژوهش: روش­ پژوهش، روش كيفي «داده ­ـ­­بنياد» آنسلم اشتراوس و ژوليت كُربين است. جامعة پژوهش شامل مجريان، مديران و مسؤلين اجرايي و دولتي استان كرمان است و شيوة نمونه ­گيري به صورت نظري باز و هدفمند با انتخاب موارد بارز و شاخص براي رسيدن به معرف بوده است. نحوة جمع­ آوري داده ها به صورت ميداني با فنون مصاحبه و شيوة تحليل داده­ ها به وسيلة نرم افزار اطلس تي.آي بوده است. تدوين سؤالات مصاحبه در ابتدا مبتني بر مطالعات قبلي و سپس در حين مصاحبه تغيير يافته ­اند و در مجموع 6 سوال از 35 مدير استاني در طي 5 ماه پرسيده شده­ است. يافته­ هاي پژوهش­: يافته­ هاي پژوهش اشاره به كشف و شناسايي 6 مقوله با 29 مفهوم در خصوص موانع كاربردي­شدن علم سياست دارد و اين مقولات عبارتند از: «سياست»، «فرهنگ»، «سازمان»، «روش»، «نيروي انساني»، «ارتباطات». نتايج پژوهش: نتايج پژوهش حكايت از اين دارد كه در ميان شش مولفه كشف شده، مولفة سياست از تعين بخش­ترين و در مقابل، مقوله تعامل از متأثرترين موانع بوده است. اما موانع ديگر همچون فرهنگ، سازمان، روش و نيروي­ انساني به لحاظ اهميت در طيف ميانه قرار داشته و جزو تاثيرگذارترين موانع به شمار مي ­روند. نتيجه اين­كه حل موانع موجود كاربردي­ شدن علم سياست مستلزم اعتمادسازي ميان نهاد علم و سياست، استقلال نهاد علم و درون­زا شدن كاربردي­ سازي است.

Aim of research: The aim of this experimental research is to explore the barriers to applying political science from Kerman province executive managers and public administration authorities' perspective. Research method: The research method is the grounded qualitative method of Anslem Strauss and Juliet Korbyne. The population includes executive managers, public administration authorities of Kerman province. The sampling method has been theoretically open and targeted manner by selecting clear and prominent cases for reaching the representation. The method of collecting data has been field research through interview and analyzing the data was done by Atlas IR software. The interview questions were initially compiled by using previous studies and changed during interview. In sum 6 questions were asked from 35 provincial managers during 5 months. Findings: The findings show that there are 6 categories with 29 concepts regarding the barriers of applying political science and these categories include: politics, culture, organization, method, human force, communication. Results: The results indicate that among the six explored components, politics is the most determinant component and interaction is the most determined one. But other barriers such as culture, organization, method and human force are at the middle of the spectrum in terms of importance and they are regarded as the most affecting factors. Consequently solving the problems of applying political science requires trust-building between science and politics as institutions, independence of the institution of science, and internalization of application.