به كارگيري رويكرد تلفيقي مهندسي ارزش و مدل رتبه كامل اندرسون-پيترسون( A&P) به منظور عارضه يابي و تحليل سناريوي سازمان (مطالعه موردي: مجتمع دخانيات تهران)

اين پژوهش با هدف عارضه يابي و تحليل سناريوي مجتمع دخانيات تهران مبتني بر رويكرد تلفيقي مهندسي ارزش و مدل تحليل پوششي داده ها صورت گرفته است. بدين منظور، كارگروه هاي تخصصي در هفت حوزه مالي، پشتيباني، تداركات و انبار، نگهداري و تعميرات، فناوري اطلاعات، توليد و منابع انساني تشكيل شد كه منجر به تعريف 272 كاركرد شامل 12 كاركرد اصلي، 149 كاركرد فرعي، 62 كاركرد غيرضروري و 49 كاركرد پيش بيني نشده و 495 ايده گرديد. در ادامه، ايده هاي تكراري حذف و ايده هاي مشابه ادغام شدند و مروري بر جنبه هاي مختلف ايده ها و مقايسه با وضع موجود انجام گرديد. در نتيجه، 27 ايده نهايي در قالب 6 سرفصل تعريف و با استفاده از مدل رتبه بندي كامل اندرسون-پيترسون (A&P) اولويت بندي شدند. در گام آخر، ايده هاي نهايي سناريوهاي پيشنهادي مجتمع دخانيات تهران تحت عنوان «تحول سازماني» و «مديريت دارايي ها» پس از بسط و توسعه ايده هاي نهايي، تدوين و ارائه گرديدند.