ارتباط فرهنگ سازماني، مديريت دانش و اثربخشي سازماني در وزارت ورزش و جوانان

The Relationship among Organizational Culture, Knowledge Management and Organizational Effectiveness in Sport and Youth Ministry of Iran

هدف كلي اين پژوهش بررسي ارتباط فرهنگ سازماني، مديريت دانش و اثربخشي سازماني وزارت ورزش و جوانان بود. جامعه آماري پژوهش را كليه كارشناسان وزارت ورزش و جوانان در بخش تربيت بدني و ورزش تشكيل مي دادند كه تعداد آن ها 290 نفر بود. حجم نمونه آماري با استفاده از جدول مورگان 165 نفر بدست آمد كه در نهايت 150 پرسشنامه بدرستي برگشت داده شد. ابزار پژوهش 4 پرسشنامه اطلاعات جمعيت شناختي، پرسشنامه فرهنگ سازماني، پرسشنامه مديريت دانش و پرسشنامه اثربخشي سازماني بود كه روايي و پايايي آن ها تاييد شد. براي تجزيه و تحليل داده ها از آمار توصيفي (فراواني، درصد، ميانگين و انحراف معيار) و استنباطي (رگرسيون چندگانه) استفاده شد. نتايج نشان داد كه مولفه هاي فرهنگ سازماني به جز سازگاري پيش بين معناداري براي مديريت دانش هستند. همچنين مولفه هاي فرهنگ سازماني به جز ماموريت پيش بين معناداري براي اثربخشي سازماني بودند. از بين مولفه هاي مديريت دانش، كاربرد دانش و تسهيم دانش نيز به ترتيب پيش بين معناداري براي اثربخشي سازماني بودند. لذا پيشنهاد مي شود، مديران ستادي وزارت ورزش و جوانان با ايجاد فرهنگي كه تسهيل كننده شرايط يادگيري و مديريت دانش باشد، به اثربخشي مديريت دانش و به تبع آن اثربخشي سازماني كمك كنند.

The aim of this study was to examine the relationship among organizational culture, knowledge management and organizational effectiveness in Sport and Youth Ministry of Iran. The statistical population consisted of all experts of Sport and Youth Ministry in Physical Education and Sport Department (N=290). The statistical sample was 165 subjects using Morgan Table and 150 questionnaires were returned correctly. Four questionnaires including demographic, organizational culture, knowledge management and organizational effectiveness questionnaires were used to collect the data and their validity and reliability were confirmed. Descriptive statistics (frequency, percent, mean and standard deviation) and inferential statistics (multiple regression) were used to analyze the data. Results showed that organizational culture factors except for adaption were significant predictors of knowledge management. Also, organizational culture factors except for mission were significant predictors of organizational effectiveness. Two knowledge management factors including knowledge application and knowledge sharing were significant predictors of organizational effectiveness respectively. So, it is suggested that top managers of Sport and Youth Ministry should increase the effectiveness of knowledge management and organizational effectiveness through developing the culture of learning and knowledge management facilitation.