ارايه فرايند كاربردي برنامه ريزي و كنترل پروژه در صنايع و مراكز تحقيقاتي مطابق با استانداردهاي مديريت پروژه

قوت استانداردها در جامعيت، سادگي، مقبوليت عام استفاده كنندگان و تضمين آن براي اجراي درست كار است. بهره گيري از استاندارهاي مديريت پروژه مي تواند مديران را در اجراي برنامه هاي پروژه ياري كند. به خصوص مقايسه تطبيقي راهنماها و استانداردها، مديران پروژه را در بهره مندي صحيح و هوشمندانه از آنها ياري مي رساند. در اين مقاله استانداردها و متدولوژي هاي مديريت پروژه مورد بررسي قرار گرفته شده است و پس از بررسي آنها استاندارد PMBOK و متدولوژي PRINCE2 با توجه به مقايسه انجام شده جهت ارايه فرايند كاربردي برنامه ريزي و كنترل پروژه انتخاب شده و پس از بررسي دقيق تر آنها فرايند كاربردي برنامه ريزي و كنترل پروژه در قالب استاندارد PMBOK و متدولوژي PRINCE2 براي مراكز پژوهشي ارايه شده است.