شناسايي ابعاد توسعه مديران در شركت هاي طراحي مهندسي: مورد مطالعه: شركت طراحي مهندسي و تامين قطعات ايران خودرو (ساپكو)

اين پژوهش به منظور شناسايي ابعاد تاثيرگذار بر توسعه مديران در شركت ساپكو انجام شده است. اين تحقيق از منظر هدف كاربردي و بر اساس روش انجام از نوع پيمايشي مي باشد. داده هاي مورد استفاده در اين تحقيق هم از نوع كيفي و هم از نوع كمي از مديران و سطوح سرپرستي شركت ساپكو جمع آوري شد. براي تحليل كيفي از تحليل محتوا و براي تحليل كمي از آزمون تي تست استفاده گرديد. نمونه آماري پژوهش در مرحله اول (فاز كيفي) شامل 10 نفر از مديران و سطوح سرپرستي ساپكو (حد اشباع) و در مرحله دوم پژوهش (فاز كمي) شامل 53 نفر كه اطلاعات مورد نياز از طريق پرسشنامه جمع آوري در نهايت مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. نتايج بدست آمده از انجام تحليل ها حاكي از اين است كه آموزش، ارزيابي عملكرد، جانشين پروري، حمايت مديريت ارشد و ابعاد راهبردي سازمان به عنوان ابعاد تاثير گذار شناسايي شد.