بررسي جامعه شناختي تداوم نسلي بنگاه‌هاي اقتصادي خانوادگي در ايران (مطالعه موردي بنگاه هاي اقتصادي كوچك و متوسط شهر تهران)

A Sociological Analysis of the Generational Continuity of Family Business Enterprises in Iran (A Case Study of Small and Medium Sized Family Enterprises of Tehran City)

پژوهش پيش ­رو به بررسي چالش‌ها و موانع جامعه‌شناختي تداوم نسلي بنگاه‌هاي اقتصادي خانوادگي شهر تهران مي‌پردازد. اين پژوهش در پي كشف و شناسايي چالش‌ها و موانع جامعه ­شناختي­ اي است كه اين بنگاه‌ها در مسير انتقال نسلي خود با آن روبه ­رو مي‌شوند. استراتژي اصلي آن مبتني بر روش كيفي بوده و داده‌هاي مورد نياز از راه انجام مصاحبه‌هاي عميق نيمه ­ساخت­ يافته گردآوري شده است. گروه هدف عبارت است از مديران بنگاه‌هاي اقتصادي خانوادگي كوچك و متوسط شهر تهران كه تعداد 25 نفر به روش نمونه گيري نظري انتخاب شده و مورد مصاحبه قرار گرفته‌اند. اشباع نظري ملاك پايان دادن به فرايند گردآوري داده­ ها بوده است. يافته‌ها نشان مي‌دهد كه اين نوع بنگاه‌ها در فرايند انتقال نسلي با پنج چالش اصلي شامل موانع درون­ سازماني، عدم برندسازي خانوادگي، هسته‌گرايي خانوادگي، تفاوت‌هاي ارزشي/ احساسي نسلي و تفاوت‌هاي ساختاري/ وضعيتي نسلي روبه ­رو هستند. آن دسته از بنگاه ­هايي كه نتوانند راه حلي براي رويارويي با اين چالش­ ها پيدا كنند در فرايند انتقال بين نسلي دچار مشكل شده و يا انتقال پيدا نمي­ كنند.

The present research investigates the sociological challenges and barriers of the generational continuity of family business enterprises in Tehran city. It seeks to explore and identify the sociological challenges and barriers faced by these enterprises in the way of their generational transition. Its main strategy is based on a qualitative method and the required data are collected through semi-structured in-depth interviews. The target group consists of managers of small and medium sized family enterprises of Tehran city, which twenty-five of them were selected through theoretical sampling method and were interviewed. The criterion for endig the process of data collection has been theoretical saturation. The findings show that these types of enterprises face with five sociological challenges, including intra-organizational barriers, lack of family-based branding, family nuclearism, generational emotional / value differences, and structural / situational generational differences in their process of generational transition. Those enterprises which failed to find a solution to overcome these challenges will face problem in their process of generational transition or even could not transfer at all.