چسبندگي و ضد چسبندگي هزينه هاي غيرتوليدي در شركتهاي ايراني

Cost Stickiness and Anti-Cost Stickiness of Non- Manufacturing Costs in Iranian Firms

چسبندگي هزينه به اين واقعيت اشاره دارد كه كاهش هزينه در زمان كاهش سطح فعاليت كمتر از افزايش هزينه در زمان افزايش سطح فعاليت است. اين مطالعه به بررسي مفهومي ديگر به نام ضدچسبندگي هزينه نيز مي پردازد. ضد چسبندگي هزينه به اين واقعيت اشاره دارد كه كاهش هزينه در زمان كاهش سطح فعاليت بيشتر از افزايش هزينه در زمان افزايش سطح فعاليت است، كه اين موضوع ناشي از خوشبيني مديران در سنوات گذشته و رخ دادن چسبندگي ناكارآ به دليل تغييرات فروش برخلاف انتظارات مديران است. اين پژوهش با استفاده از تكنيك داده هاي تلفيقي به بررسي وجود چسبندگي و ضد چسبندگي هزينه غيرتوليدي در شركت هاي ايراني مي پردازد. بدين منظور داده هاي 229 شركت پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طي دوره زماني ۱۳۹۳-۱۳۹۰ مورد بررسي قرار گرفت. نتايج حاكي از آن است كه هزينه غير توليدي در شركت هاي مورد بررسي، علاوه بر رفتار چسبنده داراي رفتاري ضد چسبنده هستند كه اين موضوع از تغييرات فروش در سنوات گذشته ناشي مي شود.

Cost stickiness denotes the asymmetric response of costs to sales increases versus sales decreases. In this paper, we also consider the concept of cost anti-stickiness. Cost anti-stickiness happens when the decrease of costs in case of a fall in sales is more than the increase of costs due to an equal rise in sales. This phenomenon happens because of existence of optimistic managers in past years and inefficient stickiness cause of sales volatility against manager’s expectation. This paper examines the cost stickiness and anti-cost stickiness of nonmanufacturing costs in Iranian firms using panel data analysis. The sample includes 229 publicly-traded firms listed in Tehran Stock Exchange. Using data for 2012-2015, the results showed that not only do the nonmanufacturing costs have stickiness behavior but also they have antistickiness behavior that occurs due to the changes in the sales in the previous years.