تعيين رابطه بين شادي سازماني با فرسودگي شغلي در كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان همدان

Determining the Relationship between Organizational Happiness and Job Burnout in the Staff of Sport and Youth Offices of Hamedan Province

هدف از اين پژوهش بررسي رابطه شادي سازماني با فرسودگي شغلي در كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان همدان بود. روش تحقيق توصيفي از نوع همبستگي بود. جامعه آماري تحقيق كليه كاركنان رسمي و غيررسمي ادارات ورزش و جوانان بود كه با استفاده از جدول كرجسي و مورگان 105 نفر نمونه آماري با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي متناسب با حجم انتخاب شدند. در اين پژوهش از پرسشنامه شادماني آكسفورد كه توسط هيل و آرگيل (2002) منتشر شده و شامل 29 سوال با مقياس پاسخگويي 5 گزينه‌اي ليكرت است و نيز پرسشنامه استاندارد فرسودگي شغلي مسلش و جاكسون (1981) ((MBI كه شامل22 سوال است، استفاده شد. براي سنجش پايايي پرسشنامه‌ها از ضريب آلفاي كرونباخ استفاده شد كه ضريب آلفاي كرونباخ هر يك از پرسشنامه‌هاي شادي سازماني و فرسودگي شغلي به‌ترتيب معادل 81/0 و 90/0 است. تجزيه‌وتحليل داده‌ها در دو سطح آمار توصيفي (ميانگين، انحراف استاندارد) و آمار استنباطي (ضريب همبستگي پيرسون، آزمون رگرسيون، تحليل واريانس يكراهه و آزمون t مستقل) با استفاده از نرم‌افزار spss 20 انجام گرفت. توجه به شادي سازماني و عوامل پديدآورنده آن مي‌تواند به جلوگيري از فرسودگي شغلي كاركنان كمك كند.

The aim of the present study was to investigate the relationship between organizational happiness and job burnout in staff of Sport and Youth offices in Hamedan province. A descriptive-correlation methodology was adopted. The population comprised of all official and unofficial staff employed in Sport and Youth offices. 105 subjects were selected as the sample by stratified random sampling method appropriate to the size using Morgan and Krejcie Table. In the present study, Oxford Happiness Questionnaire by Hill and Argil (2002), which included 29 items in 5-point Likert scale and Job Burnout Inventory by Maslash and Jackson (1981) (MBI), (with 22 items) were utilized. To check the reliability of these questionnaires, Cronbach alpha coefficient was used (?=0.81 for Happiness Questionnaire and ?=0.90 for Job Burnout Inventory). The data were analyzed by descriptive (mean and standard deviation) and inferential (Pearson correlation coefficient, regression test, one-way ANOVA and independent t test) statistics using SPSS 20 software. The results indicated that attention to organizational happiness and those factors creating this happiness can be good a contributor to job burnout prevention in staff.