رهبري اشتراكي و رهبري تحول آفرين در پليس

Shared and transformational leadership in the police

اگرچه محيط هاي كاري بيش از پيش پيچيده پليس ها مستلزم الگوهاي اشتراكي رهبري هستند، مستندات تجربي اندكي درباره شيوه تسهيل رهبري اشتراكي در پليس وجود دارد. هدف از نگارش اين مقاله بررسي نقش رهبرهاي تحول آفرين در حمايت از رهبري اشتراكي است. اين پژوهش بر اساس پيمايشي برخط در پليس دولتي كشور آلمان است (كه در آن از سه هزار شركت كننده دعوت شدند و ميزان پاسخ گويي 39 درصد بود). تجزيه و تحليل تجربي صورت گرفته متكي به روش الگوسازي معادلات ساختاري است. يافته هاي اين پژوهش آشكار مي كند كه رهبرهاي تحول آفرين تاثيري مستقيم و مثبت بر رهبري اشتراكي دارند. همچنين، رهبرهاي تحول آفرين از طريق ظرفيت خود در روشن كردن اهداف سازماني و ايجاد رضايت شغلي براي پيروان تاثيري غيرمستقيم و مثبت بر رهبري اشتراكي مي گذارند.اين اولين پژوهش در مقياس بزرگ است كه در آن پيش آيندهاي رهبري اشتراكي در پليس بررسي مي شود. نتايج به دست آمده، از طريق مورد تاكيد قرار دادن نقش رهبران تحول آفرين به مثابه «رهبران متعالي » در حمايت از رهبري اشتراكي، متون علمي درباره رهبري تحول آفرين را توسعه مي دهد.

Although an increasingly complex work environment requires shared forms of leadership in the police, there is little empirical evidence on how to facilitate shared leadership in the police. The purpose of this paper is to explore the role of transformational leaders in supporting shared leadership. The study is based on an online survey in a German state police (3,000 invited participants, a 39 percent response rate). The empirical analysis relies on a structural equation modeling (SEM) approach. The study findings reveal that transformational leaders exert a direct, positive influence on shared leadership and have an indirect, positive influence through their capacity to clarify organizational goals and create job satisfaction for followers. This large-scale study is the first to examine antecedents of shared leadership in the police. The results expand on the literature on transformational leadership by highlighting transformational leaders’ role as “SuperLeaders” in supporting shared leadership.