عنوان مقاله :
بازارسازي در سيما، راهبرد ارتقاء كيفيت و كنترل هزينههاي توليد
عنوان به زبان ديگر :
Market-in Sima Strategy to Improve the Quality and Control Production Costs
پديد آورندگان :
خجسته باقرزاده، حسن دانشگاه صدا و سيما
اطلاعات موجودي :
فصلنامه سال 1396 شماره 38
كليدواژه :
سازمان بازار پايه , توليدات رسانه ملي , بازارسازي
چكيده فارسي :
سازمان صدا و سيما را ميتوان يكي از بزرگترين سازمانهاي رسانهاي دانست كه داراي تعداد زيادي شبكههاي راديويي و تلويزيوني داخلي و بينالمللي است كه اكثريت قريب بهاتفاق مراحل گوناگون توليد تا پخش اعم از فعاليتهاي سختافزاري يا نرمافزاري را رأساً عهدهدار است. اين مقاله به دنبال پاسخگويي به اين سؤال است كه آيا بازار و كاركردهاي آن براي سازمان صدا و سيما كه نه در زمره سازمانهاي رسانهاي مشتري مدار در اصطلاح رايج آن است و نه هزينههاي خود را مستقيماً از مخاطبان دريافت ميكند هم مفيد و كارآمد است؟ و آيا امكان تحقق آن وجود دارد؟ پاسخ به اين پرسش كه با مطالعات كتابخانهاي و مطالعات و تجربيات محقق پيشنهادشده نشان ميدهد كه شرايط و فرصت جديد و استثنايي كه با افزايش كمي شبكههاي تلويزيوني سازمان صدا و سيما بوجودآمده است باعث شده تا بتواند از ظرفيت پيراموني از جمله ظرفيت ماهوي بازار استفاده كند و با "بازارسازي" در ميان مجموعه شبكههاي تلويزيوني و استاني، از اين شرايط به نحو مطلوب بهره ببرد. در اين مقاله شيوه گسترش مبادله در بازارسازي، پنج مرحله مهم بازارسازي به همراه مطالبي پيرامون بازارسازي و زنجيره ارزش، جايگاه بازارسازي در الگوي پنج نيروي پورتر و كاركردهاي بازارسازي در رسانه ملي ارائهشده و سپس به الزامات بازار سازي و پيشرانهاي بازار سازي در سازمان صدا و سيما و تعيين وظايف مهم براي ايجاد بازارسازي پايدار اشارهشده و در پايان مراحل بازارسازي براي توليدات نمايشي و نيز بازارسازي در بهرهبرداري از استوديوها و امكانات فني سازمان بيانشده است.
چكيده لاتين :
IRIB can be one of the largest media organizations know that a large number of network radio and television, domestic and international vast majority of different stages of production and distribution, including the activities of the hardware or software directly responsible is significant. This paper seeks to answer the question of whether the market and its functions for IRIB that are not among media organizations oriented in common parlance it is not their fees directly from the audience receives useful and efficient? Is it possible there and make it happen? Asked by library studies and studies and experiences achieved suggested shows that the conditions and opportunities for exceptional new with a little boost television network IRIB Physics More is made to the capacity of the periphery of the capacity of substance market, and the "market-" in the collection and provincial television networks, benefit from this situation properly.This article examines the development of trade to prompt five important step market-with what the prompt value chain, the status of market-model Five Forces Porter and functions of the market-state media presentation, and then to market requirements and to drive the market in the organization Broadcasting and assign important tasks to create a sustainable market-referenced and in the end stage for theatrical productions, as well as market-the market-operation of studio and technical facilities of the organization expressed.
عنوان نشريه :
مطالعات رسانه اي
عنوان نشريه :
مطالعات رسانه اي
اطلاعات موجودي :
فصلنامه با شماره پیاپی 38 سال 1396