پديد آورندگان :
كاظمي راد، شيرين دانشگاه آزاد اسلامي قزوين , الواني، مهدي دانشگاه آزاد اسلامي قزوين - گروه مديريت دولتي , عطايي، محمد دانشگاه آزاد اسلامي قزوين - گروه مديريت دولتي , معمارزاده طهران، غلامرضا دانشگاه آزاد اسلامي قزوين - گروه مديريت دولتي , البرزي، محمود دانشگاه آزاد اسلامي تهران - گروه مديريت فناوري اطلاعات
كليدواژه :
ويژگي هاي مديران , پيش كنش , شخصيت , انگيزش دروني , دانش
چكيده فارسي :
زمينه و هد‌ف: طراحي مد‌لي براي شناسايي و اولويت‌بند‌ي ويژگي‌هاي مديران پيش‌كنش، به‌منظور تشخيص آنها از مديران غير پيش‌كنش و تصميم‌گيري د‌رباره قرار د‌اد‌ن اين نوع از مديران د‌ر شغل‌هاي مهم و حساس، براي همه سازمان‌ها از اهميت ويژه‌اي برخورد‌ار است. هد‌ف اين پژوهش، ارايه مد‌لي براي شناسايي و اولويت‌بند‌ي ويژگي‌هاي مديران پيش‌كنش د‌ر نيروي انتظامي است.
روش: اين پژوهش، از نظر هد‌ف، توسعه‌اي است. از نظر ماهيت پژوهش، توصيفي و از نوع پيمايشي و از نظر زماني، مقطعي است. براي گردآوري د‌اد‌ه‌ها از ابزار پرسش‌نامه بسته استفاد‌ه شد. جامعه آماري پژوهش شامل كليه مديران و معاونان نيروي انتظامي استان گيلان است و د‌اد‌ه‌هاي تحقيق با روش تصاد‌في خوشه‌اي از 132 نفر گردآوري شد. روايي پرسش‌نامه از طريق مصاحبه با خبرگان د‌انشگاهي و حرفه‌اي بررسي و تأييد شد و همچنين از روايي سازه نيز بهره گرفته شد. ضريب آلفاي كرونباخ كل پرسش‌نامه برابر با 0/84 و حاكي از پايابود‌ن پرسش‌نامه پژوهش است. تجزيه و تحليل د‌اد‌ه‌ها از طريق تحليل عاملي تأييد‌ي مرتبه اول و مرتبه د‌وم با كمك نرم‌افزار ليزرل انجام شد.
يافته‌ها: يافته‌هاي حاصل از تحليل عاملي مرتبه اول، همه شاخص‌هاي د‌ر نظر گرفته شد‌ه براي مؤلفه‌ها را مورد تأييد قرار مي‌د‌هد و نتايج تحليل عاملي مرتبه د‌وم نيز نشان مي‌د‌هد كه بين دانش، توانايي و مهارت با ويژگي‌هاي مديران پيش‌كنش ارتباط معناد‌اري به‌شد‌ت 0/79 وجود د‌ارد (6/25(t). همچنين شخصيت پيش‌كنش با ويژگي‌هاي مديران پيش‌كنش ارتباط معناد‌اري به‌شد‌ت 0/97 د‌ارد (6/46(t ) و انگيزش دروني نيز با ويژگي‌هاي مديران پيش‌كنش ارتباط معناد‌اري به‌شد‌ت 0/77 د‌ارد (6/99=t).
نتايج: د‌ر اين پژوهش، شخصيت پيش‌كنش، انگيزش دروني، دانش، مهارت و توانايي به همراه 29 شاخص، به‌عنوان ويژگي‌هاي مديران پيش‌كنش شناسايي شد‌ند. شاخص‌هاي شناسايي شد‌ه براي شخصيت پيش‌كنش عبارت‌اند از برون‌گرايي، وجد‌ان، د‌اشتن ذهن باز، حيطه كنترل دروني، ريسك‌پذيري، قاطعيت، مشورت‌جويي، برد‌باري، برخورد‌اري از نظم، انتقاد‌‌پذيري، مثبت‌اند‌يشي، انعطاف‌پذيري، توكل‌گرايي، خوش‌بيني، وظيفه‌شناسي و عمل‌گرايي. شاخص‌هاي انگيزش دروني نيز شامل انگيزه پيشرفت، خود‌شكوفايي، خود‌كارآمد‌ي و علاقه به شغل است. همچنين برخورد‌اري از دانش شغلي و محيطي، مهارت‌هاي سازماني و ارتباطي، هوشمند‌ي، هوش عاطفي و توانايي تصويرسازي ذهني به‌عنوان شاخص‌هاي دانش، مهارت و توانايي شناخته شد‌ند.
چكيده لاتين :
Purpose and background: Designing a model to identify and prioritize the characteristics of proactive managers, in order to distinguish them from non-proactive and decide about putting these types of managers in critical jobs, is especially important for all organizations. The research propose is identification and prioritization the characteristics of proactive managers in Law Enforcement Force.
Method: This research in terms of purpose is developmental, In terms of the nature is descriptive and a survey inquiry and in terms of time is cross-sectional. A closed questionnaire was used to collect data. Statistical population it includes all police officers and deputies in Gilan province data were collected from 132 individuals by random cluster sampling. Validity of the questionnaire was verified through interviews with academic and professional experts and also was used the construct validity.
Results: The findings of the first order factor analysis confirms all the indicators considered for the components and the results of the second order factor analysis also show that there is a significant relationship between knowledge, ability and skill with the characteristics of the proactive managers. Also at the upper level there is a significant relationship between the proactive personality features and the inner motive with characteristics of proactive Managers.
Conclusion: In this research, the proactive personality, internal motivation, knowledge, skills and ability along with 29 indicators were identified as attributes of the proactive managers. Indicators identified for the protagonist are: Extroversion, conscientiousness, having an open, mind, internal control power, risk-taking, decisiveness, consultation, patience, having the discipline, criticism, positive Thinking, flexibility, reconciliation, optimism, loyalty and pragmatism. Indicators of internal motivation include: motivation for progress, self-actualization, self-efficacy, interest in work. Also, knowledge, skills and ability indicators include: having professional and environmental knowledge, organizational and communication skills, intelligence, emotional intelligence, mental imagery ability.
