رابطه رهبري اخلاقي با رفتار شهروندي سازماني، درك سياست‌هاي سازماني و جنسيت

Relationship between Ethical Leadership with Organizational Citizenship Behavior, Organizational Politics & Gender

زمينه: رفتار غيراخلاقي رهبر مي‌تواند عامل شكست اخلاقي در سازمانها باشد. از اين رو اين پژوهش با هدف بررسي رابطه‌ رهبري اخلاقي با رفتار شهروندي سازماني با آزمون نقش تعديل‌كنندگي درك سياست‌هاي سازماني و جنسيت در بين كاركنان دانشگاه اروميه بوده است. روش: روش تحقيق از نوع توصيفي‌- همبستگي و جامعه آماري پژوهش شامل كليه كاركنان دانشگاه اروميه مي‌باشد. كه از ميان آنان 225 نفر با روش نمونه‌گيري تصادفي ساده انتخاب شدند. براي گردآوري داده‌ها از پرسشنامه‌هاي استاندارد رهبري اخلاقي، رفتار شهروندي سازماني و ادراك سياست‌هاي سازماني براي استفاده شد. براي آزمون فرضيه‌ها از آزمون ضريب همبستگي پيرسون، رگرسيون چندگانه همزمان و سلسله مراتبي استفاده شد. يافته‌ها: نتايج به دست آمده نشان دهنده رابطه مثبت بين رهبري اخلاقي و رفتار شهروندي سازماني است و بين درك سياست‌هاي سازماني با رفتار شهروندي سازماني رابطه منفي معناداري وجود دارد و همچنين نتايج نشان داد درك سياست‌هاي سازماني نقش تعديل‌كنندگي در رابطه بين رهبري اخلاقي با رفتار شهروندي سازماني ايفا مي‌كند ولي جنسيت نقش تعديل‌كنندگي را در رابطه فوق ايفا نمي‌كند. نتيجه‌گيري: با توجه به يافته‌ها مي‌توان نتيجه گرفته كه رهبري اخلاقي به طور مستقيم باعث ارتقاء رفتار شهروندي سازماني و كاهش سياست در سازمان مي‌شود. همچنين با تاييد نقش تعديل‌كنندگي درك سياست‌هاي سازماني، رهبري اخلاقي داراي اثر مثبت و معني دار بر رفتار شهروندي سازماني مي‌باشد.

Background: Unethical behavior of a leader can lead to the failure of ethics in organization. Therefore, the purpose of the present research was to study the relationship between ethical leadership with organizational citizenship behavior and testing the moderating effects of the perceived organizational policies and gender among the Urmia University staffs.Method: This is a descriptive-correlation research. Participant comprised 225 members of Urmia University staffs. Data was collected using three standard questionnaires: ethical leadership, organizational citizenship behavior and organizational policies. Data was analyzed by using Pearson correlation coefficient, multiple simultaneous regression coefficients and hierarchical one.Results: The results showed that there was a positive significant relationship between ethical leadership and organizational citizenship behavior. As a sequence, the results indicated that there was a negative significant relationship between organizational politics understanding and organizational citizenship behavior. Also, perceived organizational politics had a significant moderating effect on the relationship between ethical leadership and organizational citizenship behavior, but gender had no significant moderating effect in this relationship.Conclusion: Based on these results we concluded that ethical leadership lead to promote the organizational citizenship behavior directly and reduce the policies in an organization. Also, with an emphasis on moderating role of perceived organizational politics, ethical leadership had a positive and meaningful effect on organizational citizenship behavior.