طراحي الگوي شايستگي‌هاي استراتژيك مديران كاركردي با استفاده از روش تحليل مضمون

Designing the Model of Strategic Competencies of Functional Managers with Thematic Analysis

از آنجا كه تاكنون الگوي مشخصي براي شايستگي‌هاي مديران كاركردي تدوين نشده است، در اين پژوهش سعي بر آن است كه الگويي براي شايستگي‌هاي استراتژيك مديران كاركردي ارايه شود. جامعه آماري اين پژوهش منابع مرتبط با مديران و به ويژه مديران كاركردي (وظيفه‌اي) بود. پس از بررسي منابع استخراج شده از پايگاه‌هاي داده، 95 منبع به عنوان نمونه به‌دست آمده است. پايايي نتايج با استفاده از روش هولستي 921/0 برآورد گرديد. در اين مقاله مضمون‌ها و الگوي شايستگي‌هاي مديران كاركردي با استفاده از روش تحليل مضمون تدوين شده است. فرآيند تحليل مضمون به صورت دستي و نيز با استفاده از نرم‌افزار Nvivo انجام شده است. نتايج اين پژوهش نشان مي‌دهد كه مي‌توان شايستگي‌هاي مديران كاركردي را در سه مضمون رهبري استراتژيك، قابليت‌سازي، و مصر و ثابت‌قدم در موفقيت خلاصه نمود. مضمون رهبري استراتژيك خود داراي سه مضمون سازمان‌دهنده و هفت مضمون پايه مي‌باشد: پيشرفت جمعي (گرايش تيمي، پرورش ديگران و بسترسازي)، كاريزماتيك (خودمديريتي و اعتبار) و تفكر استراتژيك (فعال استراتژي و بابصيرت). مضمون قابليت‌سازي نيز داراي دو مضمون سازمان‌دهنده و چهار مضمون پايه مي‌باشد: بهره‌ور (نتيجه‌گرا و بهينه‌كننده منابع) و مطلع (دانش درون‌كاركردي و دانش برون‌كاركردي). مضمون مصر و ثابت‌قدم در موفقيت هم داراي سه مضمون سازمان‌دهنده و نه مضمون پايه مي‌باشد: گرايش به كارآفريني (فرصت‌طلبي، گرايش به نوآوري و شبكه‌سازي)، در جستجوي تعالي (طراح سازمان، مديريت دانش و مديريت عملكرد) و پاسخگويي (مديريت تغيير، انعطاف‌پذيري و مديريت پروژه).

Up to now, there is not presented a specific model for functional managers, accordingly, in this paper we try to provide such a model. Resources related to managers, especially functional managers, comprise the population of this paper. After scrutinizing resources extracted from databases, finally 95 resources remained as sample. Reliability of the findings has been estimated 0/921 by the Holsti formula. In this article with the help of thematic analysis, competency themes and thematic Network are derived. This process is done both manually and with Nvivo software. Findings of this research illustrate that functional manager competencies can be classified into three categories: strategic leadership, capability builder, and success persistent and consistent. "Strategic leadership" consists of three organizing themes and seven basic themes: Collective progression (team orientation, developing others, and context facilitator), Strategic thinking (strategy practitioner and insightful), and Charismatic (self-management and credibility). "Capability builder" consists of two organizing themes and four basic themes: Productivity (result orientation and resources optimization) and Knowledgeable (functional knowledge and ex-funxtional knowledge). "Success persistent and consistent" consists of three organizing themes and nine basic themes: Enterpreneurial orientation (opportunist, innovation orientation, and networkig), Excellence seeker (organization designer, knowledge management, and performance management), and Responsiveness (change management, flexibility, and project management).