ارايه مدلي براي برون سپاري فعاليت‌هاي آموزشي و پژوهشي سازمان‌هاي دولتي (مورد: شركت توزيع نيروي برق تهران بزرگ)

Presenting the Educational and Research Activities Outsourcing Model in Organizations Governmental (Case Study: Great Tehran Electrical Distribution Company)

هدف از انجام اين پژوهش ارايه مدلي براي برون سپاري فعاليت‌هاي آموزشي و پژوهشي سازمان‌هاي دولتي بود. در اين راستا جامعه آماري پژوهش شامل كليه كاركنان و مديران شركت توزيع نيروي برق تهران بزرگ كه در حدود 468 بود و از اين ميان با استفاده از فرمول كوكران و روش نمونه گيري خوشه‌اي چندمرحله‌اي و نسبتي 211 نفر از آنان به عنوان حجم نمونه در نظر گرفته شد. روش جمع آوري داده ها بر اساس پرسشنامه محقق ساخته بود كه در تدوين سوالات آن به فراخور مولفه‌هاي پژوهش از پرسشنامه‌هاي استاندارد استخراج و انجام گرفت. پس از توزيع و جمع آوري پرسشنامه ها، بررسي اطلاعات و آزمودن فرضيه ها با استفاده از روش مدل سازي معادلات ساختاري و به كمك نرم افزارSmart PLS 2 در دو بخش مدل اندازه گيري و بخش ساختاري انجام پذيرفت. در بخش اول ويژگي‌هاي فني پرسشنامه شامل پايايي، روايي همگرا و روايي واگرا مختص PLS بررسي گرديد. در بخش دوم، ضرايب معناداري نرم افزار براي بررسي سوال‌هاي پژوهش مورد استفاده قرار گرفتند. در نهايت يافته‌هاي پژوهش نشان داد عوامل سازماني، مديريتي، فني و ساختاري و همچنين عوامل مرتبط با پيمانكار در فرايند موفقيت برونسپاري فعاليت‌هاي آموزشي و پژوهشي سازمان‌هاي دولتي نقش داشته و اثرگذار مي‌باشند.

The aim of this study was to Presenting the Educational and Research Activities Outsourcing Model in Organizations Governmental in Tehran/Iran. To this end, all employees and managers include 468 staffs were participated in present study, among them 211 were selected by Cochran formula and based on ratio multilevel cluster sampling. Data were collected by self-questionnaires that the questions of getting a standard questionnaire. Data analysis was done using structural equation modeling by software Smart PLS 2 in two parts, the measurement model and structural section. In the first part, technical characteristics of the questionnaires including reliability, validity, convergent and divergent validity were evaluated. In the second part, software significant coefficients were used to evaluate the hypothesis. The findings of the study indicated that factors such as organizational, managerial, technical and structural factors and actors associated with the contractor in the process of outsourcing success-training activities and research organizations are involved and influential.