آسيب‌شناسي فرهنگ سازماني و شناسايي الزامات تغيير آن در شركت برق منطقه‌اي اصفهان

Pathology of Organizational Culture and Identifying its’ Change Requirements at Isfahan Regional Electric Company

در دنیای پیچیدة امروز فراهم‌كردن مجموعه‌ای كه بتواند سازمان كارآمدی را به‌وجود آورد، عوامل متعددی را می‌طلبد. در میان این عوامل، فرهنگ سازمانی از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است. هدف پژوهش حاضر آسیب‌شناسی فرهنگ حاكم در شركت برق منطقه‌ای اصفهان و تعیین فرهنگ مطلوب است. پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی- پیمایشی بوده و جامعة آماری آن همة كاركنان دارای مدرك تحصیلی بالاتر از دیپلم می‌باشند كه با روش نمونه‌گیری طبقه‌ای، متناسب با ماهیت كار (صف و ستاد) و مدرك تحصیلی، 210 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. برای جمع‌آوری داده‌ها نیز پرسشنامة استاندارد كامرون و كوئین به‌كار گرفته شد. یافته‌های پژوهش نشان داد بین فرهنگ موجود و مطلوب شركت شكاف بسیار عمیقی وجود دارد. فرهنگ موجود گرایش بالایی به فرهنگ سلسله‌مراتبی دارد، در حالی كه كاركنان فرهنگ مطلوب برای سازمان را فرهنگ خانواده معرفی كردند.

In the modern complicated world Providing a collection an efficient organization depends on several factors. organizational culture has a special status among these factors. This study Aims to do a critical pathology on the dominant culture, determining desirable culture. This survey was conducted using descriptive-field method. The statistical population included all employees who have B.A or M.A educational certificate. Two hundred and ten employees were selected as the sample size using stratified sampling method proportional to nature of work and education level of employees. Cameron and Queenʹs standard questionnaire was used for data collection. The findings revealed that there is a deep gap between current culture and the desirable one. The current culture in Isfahan Regional Electric Company has a high tendency towards hierarchy culture while employees believe that clan culture is the desirable culture considering the existing conditions and obligations to realize purposes of the company.