شناسايي و رتبه بندي عوامل تاب آوري زنجيره تامين در شرايط بحراني با رويكرد پدافند غير عامل

امروزه در اقتصاد جهاني، رقابت شديد سازمان ها منجر به شكل گيري شرايط عدم اطمينان و ريسك هاي متعدد ناشي از آن شده است. مهم ترين اين ريسك ها، حوادث طبيعي و غيرطبيعي و پيامدهاي ناشي از آن است. هدف زنجيره تامين تاب آور، بازيابي وضعيت عادي سازمان در حداقل زمان ممكن و كاهش آثار زيان بار حوادث، در صورت وقوع مي باشد. با اين هدف، پژوهش حاضر، با يك رويكرد نوآورانه به عوامل پدافند غيرعامل در كنار عوامل تاب آوري سازمان، به شناسايي و رتبه بندي عوامل تاب آوري زنجيره تامين در برابر بلايا و حوادث طبيعي و غيرطبيعي پرداخته است. در اين راستا با بررسي عميق ادبيات موضوع و مطالعه موردي شركت ايران خودرو و با استفاده از اصول پدافند غيرعامل، عوامل تاب آوري اين زنجيره، شناسايي و مبتني بر فرآيند تحليل شبكه اي (ANP) به بررسي روابط علي پرداخته شده و در نهايت رتبه بندي نهايي عوامل موثر براساس مدلي شبكه اي شامل 3 هدف فرعي در 5 بعد زنجيره تامين يعني طراحي، خريد، توليد، حمل و نقل، انبارداري و فروش و 6 گزينه راهبردي حاصل شده است. براساس يافته هاي تحقيق، اهداف يك زنجيره تامين تاب آور به ترتيب عبارتند از: كاهش احتمال توقف توليد، افزايش مدت زمان تحمل اختلال و افزايش سرعت بازگشت به سطح توليد قابل قبول. همچنين، اهم گزينه هاي راه بردي برپايه اصول پدافند غير عامل به ترتيب شامل: چابك سازي، اشتراك گذاري ريسك، واكنش سريع، همكاري و برون سپاري، اشتراك گذاري اطلاعات، استفاده از ظرفيت هاي IT و نهايتاَ ذخيره استراتژيك مي باشند. بنابراين، پدافند غيرعامل مي تواند روشي موثر و صلح آميز براي حفاظت از زنجيره تامين در برابر انواع تهديدها باشد.

Today, in the global economy, intense competition among companies has caused uncertainty and various related risks. Of the most important mentioned risks are natural and unnatural disasters and their consequences. The main purpose of resilient supply chain and production with the passive defense approach is to restore the normal situation in the shortest possible time while reducing the harmful effects of disasters. Therefore, this study aims to identify and rank the determinants of supply chain resiliency employing a passive defense approach with an innovative approach to passive defense factors using the organization's resilience factors,. In this regard, deep review of related literature and scrutinization of the case of Iran Khodro Company lead to identifying the main determinants which ultimately are ranked employing analytical network process (ANP). Eventually, the proposed network model includes 3 sub-goals which are decreasing the probability of stopping the production, raising the disturbance tolerance time, increasing the speed of acquiring an acceptable production level. These are nested respectively in 5 dimensions of supply chain such as Design, purchase, production, transportation, warehousing and sales and 6 proposed strategies are recommended including: agility, sharing the risks, quick reaction, cooperation and outsourcing, sharing the information by using IT capacity and strategic inventories. Therefore, passive defense can be an effective and peaceful way to protect the supply chain against all kinds of threats.