بررسي تاثير ابزارمديريت منابع انساني بر كاركرد سازماني در دانشگاه علوم پزشكي گيلان

مقدمه: امروزه چگونگي كار‌كرد به عنوان مهم‌ترين عامل تعيين‌كننده ميزان كاميابي در پهنه پيكار جهاني مطرح و رمز ماندگاري سازمان‌ها است. نيروي انساني با ارزش‌ترين دارايي هر سازمان است. نپرداختن به منابع انساني پيامد ناخوشايندي داشته‌ و عملكرد ناتوان سازمان را در پي خواهد داشت. هدف: سنجش تاثير ابزار مديريت منابع انساني بر عملكرد سازماني دانشگاه علوم پزشكي گيلان. مواد و روش‌ها: در اين پژوهش توصيفي، جامعه‌ آماري، كارمندان دانشگاه علوم پزشكي گيلان در پاييز 1395 بود و نمونه‌گيري به روش تصادفي ساده با حجم نمونه 380 انجام شده روش گردآوري داده‌ها، ميداني و ابزار گرد‌آوري‌ دو پرسشنامه‌ استاندارد عملكرد سازماني هرسي و گلد اسميت با 42 پرسش و ابزار مديريت منابع انساني (آموزش‌، پذيرش، همكاري، نگهداري و توسعه) با 19 سوال بود‌ واكاوي داده‌ها با نرم‌افزار ليزرل وspss 20 انجام شد. نتايج: ابزار مديريت منابع انساني با ضريب 23/0 بر بهبود عملكرد تاثير داشت ‌آموزش با ضريب مسير 23/0‌، مشاركت 22/0‌، جذب17/0 و توسعه و حفط كاركنان 12/0 مهم‌ترين عوامل تاثير‌گذار بر عملكرد سازمان شناسايي شدند. نتيجه‌گيري: توجه به امور منابع انساني تاثير به سزايي در بهبود عملكرد سازماني دارد‌ بنابراين، مديران و سياست‌گذاران بخش سلامت بايد پشتكار بيشتري براي اجرايي كردن ابزار منابع انساني داشته باشند.

Introduction: The performance quality serves as the most important determinant of success in the global competitive arena, and survival key of organizations.Human resource is the most valuable asset of any organization. Indifference to human resources can lead to poor organization consequences. Objective: This study assesses the impact of human resource management tools on organizational performance in Guilan University of Medical Sciences. Materials and Methods: In this descriptive study, statistical population research included staff of Guilan University in the fall of 1395, randomly sampled size of 380.The method of collecting data, field data collection instruments and two standard questionnaires,include organizational performance Hersey and Goldsmith 42 questions and human resource management tools (education, attract, engage, retain and develop) consisting of 19 questions were used .Data analysis was performed using software spss 20. Results: The human resources management tool with a coefficient of 0.23 improved performance, training with path coefficient of 0.23, participation of 0.22, absorption of 0.17 and development and maintenance of staff of 0.21 were identified as the most important factors affecting the performance of the organization. Conclusion: Given the human resource impact on improving organizational performance, the health authorities and managers and policy makers should make more serious efforts to implement an efficient human resource tool. Conflict of interest: non declared