بررسي تاثير ابعاد فن آوري اطلاعات بر مديريت استعداد در موسسات مالي جنوب استان آذربايجان غربي

Influence Information Technology on Talent Management (Case Study:Taxation Office in South Western Azerbaijan)

هدف از انجام اين پژوهش بررسي تاثير ابعاد فن آوري اطلاعات بر مديريت استعداد در موسسات مالي جنوب استان آذربايجان غربي مباشد.پژوهش حاضر از نظر هدف كاربردي و از حيث روش پيمايشي مي باشد.جامعه آماري تحقيق حاضر شامل كليه كاركنان شاغل(مديران و كارمندان)در موسسات مالي جنوب استان آذربايجان غربي مي باشد كه 621 نفر است.براي محاسبه حجم نمونه آماري از فرمول كوكران استفاده شد،كه براساس آن حجم نمونه آماري برابر است با 234 نفر كه از اين تعداد 182 نفر كارمند و 52 نفر مدير مي باشد.در تحقيق حاضر به منظور جمع آوري اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است.پس از اندازه گيري روايي ابزار سنجش،پايايي پرسشنامه با ضريب آلفاي كرونباخ محاسبه گرديد و مقدار آن بالاي 0/7 به دست آمد كه نشان از همبستگي بالاي سوالات مي باشد براي تجزيه و تحليل داده ها از مدل معادلات ساختاري و نرم افزارPLS استفاده شد.نتايج حاصل از آزمون فرضيه ها،بيانگر نقش ابعاد فن آوري اطلاعات در مديريت استعداد موسسات مالي جنوب استان آذربايجان غربي مي باشد.

The research of applied purpose and method is survey. Research satistical society consisted of all employees and managers of financial institutions of southern province which there are 621 people, and a sample size of 234 patients random stratified sampling method, simple and systematic random sampling. In this study, a questionnaire was used to collect data thus the questionnaire was user built. After measuring the validity of the measurement instrument reliability was calculated using cronbach's alpha coefficient and the value of 0.7 was obtained which showed significant correlation of questiones. After collecting the questionnaires, data was summarized and classified, to analyze the data, structural equation model of PLS (SRMR, Theta rms and Chi square) were used. The results of testing indicate all research hypotheses are confirmed. This suggests explanatory impact of information technology dimension on talent management.