بررسي وضعيت چابكي سازماني كاركنان مناطق 22 گانه شهرداري تهران

Investigation of organizational agility in 22 districts of in the municipality of Tehran

مقدمه و هدف پژوهش: محيط متغير و پوياي امروز، اهميت استفاده از راهكارهاي مناسب را براي روبارويي با اين تغييرات در سازمان‌ها دو چندان كرده است. يكي از بهترين روش‌ها براي مقابله با تغييرات محيطي، هدايت سازمان به سمت چابك بودن است. هدف از انجام اين پژوهش بررسي وضعيت چابكي سازماني در شهرداري تهران (مناطق 22 گانه) مي‌باشد. روش پژوهش: پژوهش از نظر هدف كاربردي از نظر نحوه جمع‌آوري داده‌ها توصيفي از نوع پيمايشي است. نمونه 377 نفره از جامعه كاركنان شهرداري تهران (مناطق 22 گانه) با روش نمونه‌گيري چند مرحله‌اي(خوشه‌اي و منظم) جمع‌آوري شد. داده‌هاي جمع‌آوري شده با كمك پرسشنامه استاندارد چابكي سازماني با كمك آزمون‌هاي spss و شاخص‌هاي استنباطي مثل آزمونt تك نمونه و فريدمن و شاخص‌هاي توصيفي تجزيه و تحليل شد. يافته‌ها: يافته‌هاي پژوهش نشان داد، وضعيت چابكي سازماني سازمان‌هاي مورد مطالعه در شرايط نسبتا مطلوب قرار دارد. از نظر رتبه‌بندي و الويت اهميت شاخص‌هاي چابكي سازماني، شايستگي بالاترين الويت را داراست. نتيجه‌گيري: مديران بايستي با شناسايي عوامل تغيير در محيط و استفاده از پتانسيل‌هاي موجود براي مقابله بهتر با تغييرات شرايط مناسبي را براي ارتقا چابكي سازماني بردارند.

Background: In this dynamic environment of organization, the importance of using appropriate methods for facing with changes is important. One of the best ways to deal with environmental changes, leading to the organization to be agile. The aim of this study was to evaluate the organizational agility in the municipality of Tehran (22 districts) Methodology: This applied research is descriptive-survey. 377 -person sample of the population of Tehran Municipality staff (22 districts) with multi-stage sampling (cluster and systematic) were collected. Data collected by using standard questionnaires (organizational agility) analyzed by spss tests such as single-sample t-test and Friedman test and descriptive parameters such as mean and median were analyzed. Finding: Research findings indicate that organizational agility of organizations surveyed is in relatively good and in terms of ranking and prioritizing the importance of organizational agility indicators, merit is the highest priority. Result: It is necessary for managers to identify changes in environment and facing with changes by using proper policy and preparing organization for agile.