پديد آورندگان :
رفيع زاده، علاءالدين دانشگاه آزاد اسلامي، تهران , ميرسپاسي، ناصر دانشگاه آزاد اسلامي، تهران - گروه مديريت دولتي , آذر، عادل دانشگاه تربيت مدرس، تهران - گروه مديريت صنعتي
كليدواژه :
مديريت عملكرد , نظارت بر عملكرد , سنجش عملكرد , ارزيابي عملكرد
چكيده فارسي :
يك نظام ارزيابي و پايش در قالب مديريت عملكرد كه برنامههاي كلان دولت را با يك نگرش سيستمي در تمام سطوح، مورد پايش قرار داده و بازخوردهاي لازم را جهت هموار كردن راه رسيدن به اهداف و برنامههاي تعيين‌شده ارائه نمايد، يكي از ضرورتهاست. لذا هدف اصلي اين مقاله طراحي مدل جامع مديريت عملكرد در سطح دولت و دستگاههاي اجرايي ميباشد. براي انجام اين مطالعه، از روش تحقيق تركيبي استفاده شده است، بدين‌صورت كه؛ در مرحله اول رويكردها و مدلهاي مربوط به مديريت عملكرد موردبررسي قرارگرفته و با استفاده از روش كيفي تحليل مضموني، مضامين استخراج‌شده از ادبيات علمي در قالب سه سطح؛ «استراتژيك»، «سازمان» و «كاركنان» كدبندي شد. در مرحله دوم متغيرهاي 27 گانه احصا شده، در قالب پرسشنامهاي تنظيم و در بين نمونهاي 132 نفري كه با استفاده از جدول مورگان از بين جامعه 210 نفري نظام برنامهريزي كشور انتخاب شده بود، توزيع گرديده و اطلاعات جمعآوري شده با استفاده از نرمافزار ليزرل مورد تحليل قرار گرفت. يافتههاي تحقيق حاكي از اين است كه تمامي متغيرهاي 27 گانه احصا شده در قالب سطوح مذكور، به‌عنوان متغيرهايي كه بايستي در طراحي مدل مديريت عملكرد موردتوجه قرار گيرند، مورد تاييد قرار گرفت. همچنين با توجه به اين‌كه قدر مطلق مقدار آماره t براي تمامي روابط بين متغيرها بزرگتر از مقدار بحراني 1/96 و نيز تمامي بارهاي عاملي در حالت استاندارد بزرگتر از 0/5 بدست آمد، لذا هيچ‌كدام از روابط رد نشده و تمامي متغيرها و روابط تائيد شد و درنهايت مدل اوليه تحقيق نيز تائيد شد.
چكيده لاتين :
.Designing the evaluation system, monitoring and overall performance management is essential subject for a state. Through which a government strategic plans with a systematic approach at all levels, monitored and feedback necessary to pave the way for the country's 20-year perspective. In this paper we present a comprehensive model in this regard. To develop the model, first consider research questions, in the form of literature, approaches and models of performance management with performance management in three different levels, including the strategic level, the organizational level and the staff were studied. Then, using qualitative content analysis, content extracted from the scientific literature in the form of three levels and ultimately classified and coded the content networks were drawn. Finally, using any of the methods of qualitative, comprehensive model was extracted. According to the analysis conducted thematic and typology, a total of 27 variables were identified that each of the three levels: strategic, organization and personnel respectively 11, 8 and 8 respectively variable. Finally to validate and test the model,27 persons inferred variables, In a questionnaire survey were adjusted and experts, All the data collected was analyzed using LISREL software and extract variables as well as research prototype has been approved.
